比拟创虻公司，BAT的最大年夜优势是什么呢？第一，不缺数据；第二，为了构建本身的生态体系，将来通用技巧必定全部是免费的；第三，固然通用技巧免费，但BAT有羊毛出在身上的猪机会。这是典范的互联网打法。

这里的猪是什么？猪就是云计算。例如百度的ABC策略，分别代表人工智能（AI）、大年夜数据（Big Data）和云计算（Cloud Computing）。AI我可以不赚钱，开放给大年夜家，那么大年夜家想享受我的办事，就来买我的云吧。

而对于创业企业来说，只做图像辨认、语音辨认、语义懂得、机械翻译这些通用技巧，指望经由过程SDK卖钱，将来路会越来越窄，特别是BAT都免费的压力下。

所以大年夜这个角度讲，创虻公司做下面两层风险比较大年夜。我认为创虻公司的机会在最上层，就是拿着下两层的结不雅去办事垂直行业，也就是我们所谓的人工智能+。

与他们聊完后，我都邑劝他们再推敲一下，你的技巧再好，对于用户而言，他买器械的时刻，会看这个便利店有人照样无人的吗？不会，这不是优先选项。他重要推敲的┞氛样——哪个便利店离我更近，以及我想买的器械这个便利店有没有。

第三个问题良石工智能+ vs +人工智能

深刻垂直行业的人工智能+，又可细分为两类情况：即“人工智能+行业”和“行业+人工智能”，他们间有明显的差别。

 “AI+行业”简单讲就是在AI技巧成熟之前，这个行业、产品大年夜未存在过。比如主动驾驶，亚马逊的Echo智能音箱、苹不雅的Siri语音助手。在人工智能技巧未冲破前，不存在如许的产品。因为AI，创造出了一条全新的家当链。

“行业+AI”就是行业本身一向存在，家当链条成熟，只是以前完妒攀赖人工，效力比较低，如今参加AI元素后，使得行业效力有了明显进步。比如安防、医疗等范畴。

客不雅讲，这两个类别都有创业机会。但“AI+行业”，因为是一条新的家当链，创虻公司与互联网巨擘实际是处在同一路跑线上。巨擘们坐拥数据优势。所以大年夜这个角度，“行业+AI”相对对创虻公司更为友爱，也更轻易构建出壁垒。

我认为，将来行业壁垒才是人工智能创业最大年夜的护城河。因为每个行业都有垂直纵深, 尽管BAT技巧好一点、并不关键。拿医疗+AI举例，什么最重要？大年夜量精确的被大夫标注过的数据最重要。没稀有据，再天才的科学家也无用武之地。

即使百度技巧好，在人脸辨认率方面比海康威视高一个百分点（实际不必定，海康背后有几百人的AI研发团队）。但这并不代表百度就能替代海康。因为安防是“非关键性应用”（non-mission-critical），100个罪人我辨认了95个，你比我多辨认了一个做到了96个，其实没那么重要。

而反过来，海康比较百度有什么竽暌古势？起首海康是做摄像头的，用本身的硬件跑本身的算法，是很天然的事儿。就像苹不雅手机，软硬一体体验更好。其次，海康做了这么多年的安防，积聚了异常多的数据，人脸的数据、情况的数据……在安防范畴稀有据优势。最后，海康给公安体系做了很多类似警务通、基站信息采集、视图档案治理等SaaS平台的器械，以及警用云体系。我们可以认为公安体系的IT化，个中有一部分就是海康威视介入的。

这些器械可能不赚钱，但却为海康构建了壁垒。因为底层的基本举措措施都是我建的，那前端的器械就只能用我的（我可以有100个来由，说竞品与我不兼容）。并且海康做了这么长时光，积聚了大年夜量的客户资本，特别是当局公安局的资本，开辟这些资本异常须要时光。

这些就是所谓的行业纵深。所以即使对BAT而言，想进入“行业+AI”范畴，选择垂直赛道时，同样要异常谨慎。在巨大年夜的行业壁垒面前，真不是说我的算法比你好一些，市场就是我的，只有技巧优势仍然差的很远。

回归 “AI+行业”和“行业+AI”，平日来讲前者的行业纵深会比较浅，而后者则有巨大年夜的行业壁垒。而行业壁垒，则是创虻公司最大年夜的护城河，也是抵挡BAT的关键。

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