那时刻的华为很难看到官僚气味，内部治劳Ｒ单而高效，干活的多，当官的少，比手划脚耍笔杆子动嘴皮子的少，所有的人都是为了做功德而自发自愿的尽力斗争，为什么说是自发自愿，这个我后面会说我几个故事，这里先且不表。大年夜家都是冲着能把工作做好，加班那点辛苦完全不认为，是真的不认为。因为有强烈的义务感荣誉感在使令，义务完成后非但不认为累，反而很爽很高兴。当时我们在干事处，很多同事之间一年见不上一次面的情况多的是，因为日常平凡大年夜家都在一线干活，很多人一出差就是半年一年的，大年夜家为中国的通信扶植而忙，忙得有意义有价值有成就感，虽忙虽累但不觉的。

通信项目工作量异常大年夜，本地网很多是农村站点，那时的前提也差。等项目停止回到省城的时刻，就跟避祸刚回来的兄弟差不多了：头发很长、胡子拉碴、衣服破旧。这个工作累晦气？异常累，但大年夜家非但没有感到累反而异常的骄傲，异常的有成就感。因为付出是实实袈内涵有意义的，感到工作是有价值的。

如许的事例估计在老华为人身上很多，所以不要认为如今坐在办公室琅绫擎加点班就很辛苦，跟早期的工作比较起来，这不算什么。当然，如今的加班不满是为了干事，有时刻更多的是心累。

大年夜概想了想，我认为有以下几点，是这些年深有体话?江验和教训，值得往后再发扬。

2久居生隙

好梦的日子老是短暂的，就像两个老同伙一样，在一路呆久了也会出问题，这不是谁对谁错的问题，事物的规律就是如斯。但华为不是老同伙，他已经快速长大年夜了，大年夜的有点虚胖了。

跟着公司快速变大年夜，我们很多人逐渐大年夜一线实际干活转成了二线支撑，一线的活大年夜部分已经外包给合作单位在做，而华为公擅本身的人根本都在做治理、做流程、做平台、做支撑等所谓的核心营业上了。跟着公司越来越大年夜，人越来越多，治理也越来越僵化，官僚气味也逐渐增多，很多时刻美满是为了治理而治理，已经看不到本来那种干事的样子了，很多时刻我们做一件工作都不知道为啥要干这事。

大年夜家都知道华为的绩效考察轨制，这也是被很多人诟病的，这可不仅仅是考察，感化大年夜了去了，跟你的收入是直接挂钩的，是实实袈内涵的好处。干同样的活，得A与得B的差别大年夜了，有可能是你的几倍，更不要说C和D了，本来得D会被开，如今更严格，C估计就没的混了，得一个C，这3年的加薪配股提级都没有你的份，并且很难调动，因为没有部分会要你。这个考察谁给的？就是你的直接主管，他控制着你的生杀大年夜权。所认为了得一个A，聪慧的人都知道该怎么去做，显然仅仅只是做功德情是不敷的。人是趋利避害的，好的轨制会让坏人变好，坏得轨制也会让大好人变坏，关于华为考察轨制的利弊得掉，骂得人很多赞的人也不少。只说一点，因为这个考察轨制的存在，本来的治劳Ｒ单、同心专心干事的氛围已经不存在了，为了获得好的考察，可以说有些人已经不择手段了，有些人已经是羞与为伍了，就差杀人放火。

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本文标题：华为离职副总裁徐家骏：透露年薪千万的工作感悟，太震撼了！

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