1)对事纰谬人。

2)与工资善。就肯定能把适度的冲突引导到对本身、对组织都有利的偏向。

十一、开放和分享的立场

在一个高科技公司工作，如不雅报着保守和封闭的心态，成长肯定会受阻。

在华为工作十年，3650天，工作日3000皇帝右，这些时光是不是花在最重要的工作上了，有效的、有产出的工作时光毕竟有若干，实袈溱值得困惑。

时光治理是我在华为工作傍边最大年夜的教训之一，可能也是公司整体性的问题，工作缺乏筹划，经常是面对赓续的被打断;或者是赓续去打断同事部属;或者是赓续的会议、评论辩论，占去绝大年夜部分的时光;或者是被本身的兴趣所牵引，花大年夜量时光搞一些不着边际的工作;或者是花很多时光在一些细枝末节的工作上，把很难很重要的工作一向拖到非解决弗成的地步然后被迫仓促行事。

如今回想，如不雅真的能治理好这十年时光，我认为成就应当大年夜很多。

vcpema评：大年夜应届生到切切年薪，徐家骏很尽力、也很优良。

下面，就再看看任正非的人才培养秘笈吧！

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本文标题：华为离职副总裁徐家骏：透露年薪千万的工作感悟，太震撼了！

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