独行侠有Tonto,蝙蝠侠有罗宾,而如不雅没有跋扈巴卡,汉.索洛也会在太空中迷掉。
与这些超等豪杰一样,顶尖的CIO不是天天忙在第一线工作的。他们须要得力的副手,当CIO忙于适应数字化转型下的新变革时,这些人可以或许在幕后供给建议,并包管企业的┞方略履行朝着精确的偏向进步。
营业和技巧咨询公司West Monroe Partners的高等总监Greg Layok指出,CIO的工作在以前十年中变得更为复杂,今天的CIO很少去存眷具体技巧,而是更多地存眷于企业的┞方略营业筹划。但同时,他们仍然须要应对天天都在变更的技巧情况,并包管体系举措措施运行安稳。跟着数字化的推动,企业内部传统的信息孤岛被打破,技巧也开端融入企业的各个角落。
数字内容与营销平台Episerver公司的CIO兼首席信息安然官Sue Bergamo表示,大年夜型IT部分的CIO须要一名被赋以全权的二哄人物,他们与片子《星际迷航:下一代》里的批示官威廉·里克观光的职责一样(Jonathan Frakes)。Sue指出:“当皮卡德分开这座桥时,里克师长教师就进来了,他会接办一切。他很大方,诚实施事;他胸中忘我,也并不自负;他不是替代者,是下一?引导者。在他接办工作时,他的┞俘直行事与忠诚,让每小我都佩服并让他引导。”
他说:“CIO作为以前的纯粹的履行者,如今必须可以或许与其他CXO一路经营营业。IT功能的变更和新角色的定义,给CIO带来了巨大年夜的挑衅。术业有专攻,很少有CIO可以或许兼顾不合的本能机能,为了减轻压力,成熟的IT部分必须为CIO配备好的人才来履行具体的营业。”
但不是所有的员工都可以或许为CIO分担工作的压力,对CIO来说,IT部分里最好的三个副手莫过于一个得力的二把手、一个高等军师和一个干练的助理。
1. 可以或许成为继任者的二哄人物
对于CIO来说,他们须要一个鲜攀里克如许的人,并且才能要加倍高等,他们须要更多的经验和专业常识。Sue指出:“接办CIO不是简单的工作。十年前,你的二哄人物只须要担心IT的运营,但如今情况复杂的多,他们要懂的更多。”Sue表示,找到合适的仁攀来弥补这个角色可能是一个挑衅,只拥有出色的技巧才能是不敷的。
他弥补说:“如不雅你和你称之为左膀右臂的人有优胜的关系,他们最好证实本身是忠诚的,因为CIO必须天天都有对方的支撑。他们还须要正派的品德和透明的行事风格,更须要你把他们也算作CIO一样来对待。如不雅你的副手可以或许把技能、忠诚和正派结合,CIO的IT部分就完美了一半。”
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本文标题:顶尖CIO标配的好副手是哪几个?
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