@唐山远威实业CIO王亚楠:企业的IT扶植和项目推动都须要很强的筹划性和掌控才能,我爱好的方法是工作要在掌控范围内才好推动,不然很难。
@恒昌利通信息安然负责人贺岩:我认为要和董事长说上话就能推动,不然设法主意好也没用,特别是国内的企业。
@淄博自来水公司信息中间主任赵霞:CIO在企业有话语权,那么企业的信息化必定搞得不错,企业治理也会好很多。
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@北京行知摸索文化成长集团孙波:那就参加加钱赶工,没钱只能偷工减料了。
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本文标题:怎样说服老板加大IT投入?数十位CIO群聊上演《战狼》式大戏
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