CTO练习营 | 12月3-5日，深圳，是时刻成为优良的技巧治理者了

数据中间迁徙往往是复杂而具有风险的。以下这些最佳实践将赞助组织治理者投入适量的时光和资金进行筹划、履行以及测试，以保障组织的营业正常运营，并最大年夜限度地进步成功迁徙数据中间的机会。

组织面对的关键挑衅

主机托管，并购晃荡，过时举措措施，整合办法，以及增长数据中间容量的新办法往往须要将IT设备年腋荷琐数据中间迁徙到另一个数据中间。

大年夜多半数据中间迁徙因为筹划欠妥或缺乏专门的团队和资本而导致费用超支和机能降低。

现有的工作人员在筹划和组织IT设备年腋荷琐数据中间迁徙到另一个数据中间时往往缺乏经验。

数据中间迁徙的筹划

组织的引导者将数据中间迁徙作为基本举措措施交付计谋的一部分进行筹划：

如不雅企业并不具备专业常识和技能来竽暌剐效筹划、治理、履行数据中间迁徙项目，那么采取合作方法，获得外部的专业常识是一个行之有效的办法。

在项目标各个阶段设计并履行一个强有力的沟通筹划，经常与所有受影响的"大众,"接触，并供给完全的信息。

赓续记录全部项目标过程，为今后评估和封闭整顿制订经验教训和参考材料。

这个研究考察了数据中间迁徙的最佳实践。这不是对所有迁徙办法的周全审查。相反，这是一个最佳实践清单，旨在赞助企业引导者在数据中间迁徙过程中取获成功。

数据中间迁徙不仅仅是建立一个基本举措措施，并将工作负载大年夜A点缀移到B点。这往往是一个复杂而危险的项目，拥有精确的流程和专业常识至关重要。而制订完美的筹划对数据中间的成功迁徙来说至关重要。然则，如不雅组织内部没有合适的资本制订精确的筹划，则必须将这些内部资本竽暌闺外部资本相结合，才能有效地筹划、治理、履行移植项目。企业引导者必须防止数据中间项目对营业造成晦气影响。他们必须确保应用法度榜样和办事持续正常运行，以确保停机时光最短，机能不会降低。

为了赞助企业引导者实现这一目标，以下内容集中评论辩论数据中间迁徙的15个最佳实践。

大年夜多半成功的数据中间迁徙项目都有类似的实践，如专业常识、预备、治理、履行、沟通，以及营业联盟等。这项研究的目标不是要对这些实践中的每一项进行深刻的研究，而是供给一个务实的最佳实践清单。这来源竽暌冠多年对数据中间迁徙项目实践的不雅察和总结。

根据数据中间迁徙成功的步调，将数据中间迁徙的15个最佳实践整顿组织成图1所示的五个重要步调：启动、风险评估、筹划、履行，以及封闭。然则，组织可能会根据其迁徙情况改变┞封些最佳实践的次序。他们也可以将这些最佳实践应用于多个情况（例如，本地数据中间，托管数据中间，或云计算）。

数据中间迁徙项目应推敲的15个最佳实践

以下介绍了数据中间迁徙项目中应推敲的15个最佳实践。

企业的工作人员控制精确的技能和专业常识是至关重要的。因为数据中间迁徙并不是日常工作的一部分，现有的工作人员在筹划和组织IT设备年腋荷琐数据中间迁徙到另一个数据中间时往往缺乏经验。企业引导者必须评估其内部资本是否可用，并且可以或许有效地筹划、治理和履行迁徙。如不雅缺乏内部资本，建议与合作伙伴合作，采取外部的专业常识和技能。

（1）控制技能和特长

（2）成立项目团队

重大年夜或复杂的数据中间迁徙须要一个敬业的治理者。这个治理者应当与所有相干的代表进行调和，并建立一个团队。治理应当有权力分派资本和人员。

而这个团队成员不仅要成为地点范畴的专家，还要乐于进修相干学科，因为解决所有设备的互相依附关系是至关重要的。数据中间迁徙的筹划越具体或者越广泛，团队成员就越有可能须要应用全职工作时光开展工作。而这些工作人员的经验和技能要符合实际应用，随时预备在外部赞助下进步技能。对于时光较长的项目，请留意可能须要更改筹划：在项目时代，当团队成员转移到其他角色时，他们的技能将须要被更新。

（3）做好项目预备

成功的数据中间迁徙取决于以前的预备和高等筹划。企业应当建立一个包含IT和营业代表的委员会，以充分推敲所有须要的资本，其包含：

迁徙成本

现有的软件、硬件、办事、保护、灾害恢复、举措措施，以及其他项目标合同

数据中间在迁徙过程中会出现问题。组织面对的挑衅是提前发明这些问题，并制订恰当的风险缓解办法。其成功的关键是具备一个优胜扎实的预备阶段。例如，IT设备和收集链接的具体清单平日是应急筹划的基本。此外，应急筹划中还应包含临时设备和备用体系。

项目预备还应当包含以下义务：

创扶植备和应用法度榜样的具体清单

这些根本的义务应当包含具体的评估或审计，确切地说须要什么时刻迁徙，以及若何迁徙。

迁徙的排练也是其预备过程中弗成或缺的一部分。为了确保所有部分都懂得这个过程，组织应当起首定义在纸面上的练习训练，须要时进行迭代更新。然后，组织应在项目时代安排多次迁徙练习训练，以验证假设并肯定迁徙时光和资本可用性等关键信息。

（4）简化过程

移动的器械越少，迁徙越轻易。是以，在数据中间开端迁徙过程之前尽可能简化、最小化、虚拟化、整合，以及清除。

（5）评估互相依附性

在朝分风险评估阶段（平日称为"发明阶段"）应当包含对应用法度榜样和IT设备（办事器，存储和收集）之间互相依存关系的具体评估。这一评估将有助于肯定分阶段迁徙的可行性和细节。建议组织在风险评估阶段应用多种对象，包含设备治理数据库（CMDB）对象等。

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本文标题：数据中心成功迁移的十五个最佳实践

地址：http://www.17bianji.com/lsqh/39412.html

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