同时，这个平台还应能主动出具一套“综合岗亭操作卡”即IMS卡(Intergrated Management Systems Card)。对于每个岗亭的具体工作人员来说，他们只要按照这份治理文档所描述的规范工作，就能知足所有治理体系的请求。与之相适应，对于如许一个全企业的信息化治理平台来说，还须要有一个站在企业全局角度进行保护的部分，比如当供给链流程改进项目组试图改变发货流程时，就应向此部分申请在同一的流程治理平台长进行流程的修改，而此部分则应召集此流程所牵扯到的所有相干部分进行同一的协商，以避免顾此掉彼。

今朝，中国钢铁企业治理信息化的重心仍然集中于OA、ERP、MES和主动化。这是营业履行层面的信息化治理，是信息化治理的履行平台。这些信息化治理体系对于晋升企业的治理程度有巨大年夜的价值。然则，如不雅中国钢铁企业想要实现治理程度的再次晋升，并且让在复荡蛭理项目上的投入真正发挥出价值，扶植一个同一的、信息化的流程治理平台已经须要提上议事日程了!

【编辑推荐】

1. 贝因美：用好信息化白?，打造合适华人的安然奶粉
2. 数字经济，信息化社会新引擎（国际视野）
3. CIO要与时俱进，勇立信息化潮头
4. CIO半月刊第二十四期|ERP专家喻继鹏：如安在30个工作日上线ERP项目？
5. 「CIO & IT经理」社群招募成员

【义务编辑：谢海平 TEL：（010）68476606】

　　推荐阅读

　　虚拟私助理要来了，五个行业将受影响

CTO练习营 | 12月3-5日，深圳，是时刻成为优良的技巧治理者了 在人工智能办事方面，印度可能还难以赶上世界程度，但虚拟私家助理技巧(VPA)的感化将变得极为重要。大年夜购物到约会，大年夜>>>详细阅读

本文标题：流程信息化对管理体系整合与优化的价值

地址：http://www.17bianji.com/lsqh/39354.html

 1/2    1