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比来几十年,杭州作为中国企业立异才能晋升最快的城市,出现了不少全国甚至世界有名大年夜企业。杭州既有有名世界的西湖美景,也有如马云一样极具世界影响力的企业家。但今天我们要谈的是一家坐落于杭州钱塘江干,在婴童食操行业默默垦植20多年的企业——贝因美婴童食物股份有限公司。作为大年夜事制造业信息化行业研究的记者,一向都对贝因美这俭朴业的成长与成长异常存眷。
图1 贝因美婴童食物股份有限公司首席信息官黎光
行业困局与贝因美的任务
初见黎总,感到很诧异,因为大年夜表面身形来看,黎总与马云很像,给人似曾了解的感到。经由简短的沟通交换,懂得到黎总不只长得像马云,照样杭州师范学院的同届校友。昔时马云在外语系,他在数学系。卒业之后,黎总在一家黉舍做起了数学师长教师,之后经由过程注册管帐师认证,随之转行到新一洲电器集团公司任财务部经理,之后碰到新中大年夜软件公司担负产品经理、总架构师。直到2010年,黎总到贝因美的信息化部分,大年夜基本做起一步一步为贝因美搭建起功能完美的信息化体系和透明工厂。
对于大年夜数学师长教师几经转行到信息化行业的┞封段经历,黎总颇多感慨。他告诉记者,当初大年夜数学师长教师转行到软件开辟,主如果想应用数学基本解决一些复杂的财务问题,晋升企业财务软件的应用效力。在这段经历中,本身大年夜基本的软件开辟工作做起,一向做到企业总架构师。十年的软件开辟经历一路走来殊为不易,但恰是这些年的工作积聚下了在产品筹划与项目实施经验,为本身后来在贝因美信息化工作打下了坚实基本。
比来十年,跟着国内“问题奶粉”事宜的层出不穷,花费者对国产奶粉的信念大年夜打扣头,奶粉代购逐渐成为风潮,也成为中国奶粉家当挥之不去的痛。为避免再次出现严重的奶粉质量问题,比来几年国度加大年夜了政策制订力度,出台了一系列严格的奶粉质量标准,为规范奶粉临盆流程,晋升奶粉质量制订了严格请求。作为国产奶粉的平易近族品牌,贝因美经历了由这些事宜带来的市场考验,以过硬的产品德量博得了花费者的信赖。在国度历次的奶粉产品抽检中,贝因美都是合格。因为每样产品上都附带有包含产品信息的条码,花费者只需经由过程扫描产品上的条码就能懂得大年夜原辅料采购、临盆过程检测,到养分素添加、出厂检测及出厂产品跟踪考验等所有信息。这也正应验了一句话,只有让花费者介入到产品德量监督,企业才能真正做出让花费者宁神的产品。
大年夜2010年开端,魏Z婵对奶粉行业的监管,国务院和食物药品监管总局接踵宣布了一系列食物安然监管文件,请求食物企业构建健全的全程治理和追溯体系。在如许的背景下,2011年贝因美启动了“婴幼儿配方乳粉和原料乳粉电子信息追溯体系”的扶植。
据黎总介绍,近10年来国内企业频爆食物丑闻,特别在奶粉行业,因为奶粉质量问题带来的安然隐患导致花费者对国产奶粉的信念持续降低,“代购”“海购”成为花费者的选项之一。这种近况既袭击了国内的奶粉家当,也进步了国人购买奶粉的成本。恰是在如许一种背景下,大年夜2010年开端,国度陆续出台了一系列加强乳产品德量的┞服策和监管办法,并请求乳成品企业必须构建完美的质量追溯体系,包管出现任何质量问题都有据可查。
作为婴童行业的平易近族品牌企业,贝因美大年夜2010年开端,在当局相干政策的引导下,针对中国婴童的体质差别,经由过程持续的工艺研发立异,临盆制造出科学安然的孕婴童产品,并经由过程打造透明化的工厂,完美产品德量追溯体系,让信息化周全融入到企业的研发、治理和临盆过程的各个层面。贝因美的任务是以爱的精力赞助中国宝宝健康成长。
追溯利器,保障奶粉质量安然
据黎总介绍,贝因美全程治理与追溯体系重要分了两条线:一是自上而下进行追踪,大年夜原材料供给商、原料库存、临盆治理、成品、物流、经销商至终端花费者;另一条是自下而长进行追溯,可由花费者向上逆向追溯查找产品的相干信息,大年夜而整体实现了大年夜研发、辅料、临盆过程、检测、发卖、花费每一环节的产品信息萌芽和质量监控治理,大年夜而更好地包管了产品安然的可控可查。
图2 追溯流程
一是经由过程体系对奶源进行全过程治理,慢慢形成可控的、稳定的、范围化的原料基地,大年夜泉源上包管食物安然性。二是在加工环节履行GMP,经由过程HACCP体系进行食物安然治理,进步在乳成品临盆、流畅等环节的食物安然性,知足国度的强迫性请求。三是一旦产临盆品德量投诉或食物安然突发事宜,可以经由过程追溯体系敏捷查出产生问题的环节、原因,锁定问题产品典范围,实施快速召回,将影响控制在最小范围内,有效降低损掉。
图3 全过程追踪追溯体系
黎总谈到,全过程追踪追溯体系的实施在为贝因美临盆更高品德奶粉的同时,也改变了贝因美的营业治理模式,重要优势表如今以下四个方面:
一是建成了集成的全家当链供给链体系,包含供给商、经销商、工厂、发卖分公司、发卖终端;二是根据公司所属行业特点,应用IT技巧在临盆和经营的每一个关键节点进行数据采集和加工,对多达十四个子体系经由过程企业办事总线(ESB)进行高效集成,达到原辅材料和产品全程可视化追踪追溯的目标;三是项目实施过程中应用了RFID、动态二维码印刷、手机精准定位、大年夜数据、企业办事总线(ESB)等技巧,并对这些技巧进行合理组合,达到了先辈性、经济性和有效性的合理同一;四是给花费者和终端治理者供给了多种萌芽产品真伪和动态物流路径的简洁手段,确保花费者获得安然顿心的产品。
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