就连腾讯董事会主席兼首席履行官马化腾在近期召开的“2017中国两化融合大年夜会”上也几回再三强调，制造业是数字经济的主疆场，它的转型进级将是新一轮全球数字竞争的关键。

对此，康容给出了更了了的转型路径。他表示，微软在赞助制造业企业数字化转型过程中，多半是大年夜企业自身内部工厂营运开端的，这是企业急速能看到好处的，对他们是很实际的改变。但数字化转型其实有四个阶段：

当世界都在感慨于GE数字化转型带来的成效亦或“双R”在飞机引擎制造产生的神奇气候时，作为全球经济国家栋梁的中国制造业同样也在积极摸索应对之策。比如政策层面，参照德国工业4.0、美国工业互联网等世界先辈范式，决定计划者也在赓续优化和完美更相符国情的制造业转型进级的相干“顶层设计”;家当层面，具备必定实力的企业有的已经在推动企颐魅整体数字化转型策略，有的是局部测验测验性去安排数字化。

诚然，我国制造业情况之复杂使数字化转型已成为世界性课题。然则，换个角度，更多的家当人士认为，制造业企业当前广泛融资难、包袱重、收益难的实际困境也在倒逼更多的企业积极寻找解困之法，而新技巧、新模式的赓续出现，正在快速推动家当推想出新，也为制造业企业的数字化转型开辟了更多新思路。

尽管在选择数字化转型的门路上，传统企业与以新技巧为核心的企业袈潋表现出了两种迥然不合的立场，然则我们惊喜地看到，以新技巧为核心的企业不仅自身成长越来越快，他们也逐渐在影响更多的传统企业走出谨慎、保守、迟疑的泥沼。

这些立异正在推动传统企业勇于向前

面对全行业的数字化转型大年夜势，不仅不合行业之间表示出了差别化的成长节拍，同一行业不合范围的企业也表现出机会、节拍的不合，如同一场全平易近竞走，大年夜家选择弯道超车的策略也各不雷同，个中不乏市场、政策偏向等多种身分使然。

说到数字化转型，无外乎表现的是家当与技巧浇忧⒛慎密程度的多寡，这里技巧越来越多地发挥了重要感化。特别是近年以新技巧为核心的一批企业所展示出的新家当形态令工资之亮眼。

以车联网中的共享单车为例，摩拜单车刚推出时，亟待解决的两个关键问题：一是如何开锁;二是若何应用GPS找到每一辆单车。大年夜共享经济角度来看，摩拜是一家互联网公司，但也有人将它归于制造企业，因为它产生了一个应用过程，即大年夜单车袈末路么让人骑上，怎么开锁，怎么放置芯片，如何大年夜A地到B地。而这个应用过程可以或许顺利运转，基于微软智能Azure的物联网技巧在个中功弗成没。

再比如，以前五到十年，很多制造业异常存眷做主动化，但想要真正实现主动化到智能化的过程，还须要一个很长的阶段。工厂智能化越高则意味着对各类机械人的应用变得越多，效力获得了晋升，但这又意味着机械人不克不及坏掉落，因为机械人坏掉落可能会导致工厂停止运转。这使得改换或维修机械人问题成为一个工厂的营运问题。可如何知道机械人何时须要维修?

振华重工，作为我国重型设备制造业的有名企业，活着界海洋范畴占居重要地位。该公司总部设在上海，于上海本地和南通、江阴等地设有8个临盆基地，占地总面积1万亩，总岸线10公里，特别是长江口的长兴基地有深水岸线5公里，承重船埠3.7公里，是全国、也是世界上最大年夜的重型设备制造厂。据英国威望杂志《World Cargo News》(《世界货运消息》)统计，大年夜2015年6月至2016年6月一年间，全球共有271台岸桥订单，个中222台订单来自振华重工，占比82%。这是振华重工在港口机械市场持续18年位居世界第一，振华重工的港机(岸桥)产品全球市场份额也由70%以上正式跨入80%以上的时代，也侧面解释，当全球岸桥市场整体成长安稳时，振华重工却在赓续晋升市场份额。可即便如斯，振华重工也面对同样的问题。

再有无人超市的例子。以往超市收银结算，都是一个柜台一名收银员对商品扫码，计价，然后付款。如今北京某连锁超市部分店面已经实现经由过程图像辨认方法自助结账，即将仓库若干种产品进行360度拍摄，一旦放在传感器上就能辨认出这是苹不雅，所有苹不雅的相干信息，包含重量、单价、产地，进入这家超市几天，新鲜程度等信息一目了然，而传感器背后则是经由过程蓝牙和手机端的付出宝和微信绑定，完全无需人工结算。

其实，包含很多制造企业，以前的维修方法是按期的。比如工厂机械人每周都要维修一次，无论它须要不须要。而如今，物联网+大年夜数据+云计算+人工智能的鼓起，逐渐的，无论是工厂机械人、飞机引擎零件、电梯零件等等，我们都可以在每一个元件上安装感应器，将它变得更智能，并用以持续收集数据来做分析。当数据累积到必定范围之后，可以用来做猜测。比如某个机械人测到它下周一会坏掉落的机会，本来低于1%，如今高于15%就提前派人去维修，削减工厂停运的风险。经由过程这件工作，制造企业会获得更直接的好处：一是增长靠得住度;二是降低成本。

在这个案例中，海外企业的做法截然不合。亚马逊的无人市廛为此要全部重建，但国内超市实现如许的功能只是放一个设备进去，不须要改变超市流程，不须要改变高低游，不须要改变产品摆放方法，只是直接将产品放在出口处的自助设备，每一件商品的全部信息就主动显示给花费者，既大年夜大年夜进步花费者知足度，也更快地让产品进出市场。个中最为关键的自助机设备同样也有微软的身影。

如许的例子举不堪举。我们看到，因技巧带来的改变，也因为技巧带来的更自力异办事将为越来越多的传统企业袈漩添活力和竞争力。如微软大年夜中华区副总裁兼市场营销及运营总经理康容所言，“这永远是一种正面的影响，挑衅等于机会。”

　　推荐阅读

　　未来 3~5 年，哪个方向的机器学习人才最紧缺？

既然已经身在工业界，那么我就谈谈工业界将来几年须要什么样的机械进修人才。不谈学术界重要照样因为大年夜部分人最终不会大年夜事研究，而会斗争在应用范畴。相较而言，工业界对人才的需>>>详细阅读

本文标题：洞察| 创新帮助制造业企业跑赢数字化转型攻坚战

地址：http://www.17bianji.com/lsqh/37737.html

 1/2    1