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蔡文胜对美图20个焦点问题的解答:如何盈利,有没有套现?

作者: 来源: 2017-08-04 11:17:21 阅读 我要评论

蔡文胜比来与一群港股投资爱好者做了一次深刻对话,分享了他对美图、互联网行业最新的熟悉与思虑。本文根据对话实录整顿而成,精选了20个关于美图的核心问题。对话中,他正面回应了近期外界对于美图的各种争议,包含备受存眷的盈利、套现、股价波动等。

问答核心不雅点摘要:

➤ 来岁周全进入盈利的状况

➤ 买股票,买公司,最好买二次创业的人

➤ 在估值上,美图第一个目标是三千亿的市值

➤ 美图做电商的优势在于:获客成本,几乎是零

➤ 东亚跟东南亚这两个市场已经被美图拿下来了,我们欲望可以用两年时光,大年夜举占据美国市场

➤ 图片对象不是简单的对象,图片是天然的社交人口

会否推敲收购快手?

➤ 美拍已经是一个异常成功的视频社区,社交社区。如今如不雅把美拍零丁拆分,肯定是个估值很高的独角兽

➤ 谁解决了图片的精确配对辨认,谁就是下一?谷歌。中国的BAT和美图,具备如许的潜能,能成为最顶尖的一个,美图已经做了很重要的构造

➤ 对美图来讲,一个产品没有办法跨越一个亿的用户,对我们来讲,这个市场就不敷大年夜,我们就会砍掉落

蔡文胜对美图20个核心问题的解答:若何盈利,有没有套现?

1、关于全球化

蔡文胜:如今美图员工大年夜概有1700人,1000人在喷鼻门,北京有220人,个中北京有100多位研发人员,别的还有市场部、告白部等都在北京。我们在杭州也有100多人,重要做电商运营,上海差不多有40人,告白团队比较多。我们在深圳也有差不多150人,并且我们有可能把深圳作为研发的第二总部。我们在海外有大年夜概100人,分布在11个国度和地区,并且这100多人只有3位是中国人。

所以,美图的构造是全球化的。

就像你说的,我们知道美图如不雅要做变现或者商务,比如电商,必定要在杭州,告白,必定要在北京上海,还有一些立异营业,比如我们把供给链放在深圳。应当来讲,美图已经做到了一个全球化的构造,我们不会只在喷鼻门。当然,美图是出生在喷鼻门,喷鼻门也是一个很美丽的城市,所以我们的总部照样会一向在喷鼻门。

2、关于帐号体系

我们看美图的各款软件,都有本身的┞肥号体系,同时也兼容一些社交帐号的登录,比如微信、QQ等。关于帐号体系,请问美图的经营策略是怎么样的?要发掘一个用户的价值,帐号运营应当很关键,美图是怎么推敲的?

第三个原因是吸惹人才,留住人才。我最佩服的公司,比如说腾讯,腾讯刚上市时股价3.7元,所以不管什么时刻员工进来,他们拿到的股票都是赚钱的,所以它的员工体系异常好。我欲望美图也是如许,不然一开端股价就很高,第一,人才会流掉;第二,不轻易吸引员工,留住人才。

蔡文胜:美图的app,最开端是一个对象,看起来并不须要帐号。但行内人可能会留意到,美图之前也是有帐号的,并且帐号数达到了3个亿,只是不须要绑定手机。

不过,我们客岁把几个app的┞肥号整合为同一美图帐号,以美拍为主。 美拍的┞肥号最开端是以微信和微博登录, 后来我们也开放了手机绑定。我们用这个基本整合的┞肥号体系,如今应当有差不多2个亿, 并且差不多9000万的美图帐号,都是绑定了手机的。

3、关于上市机会和兼并购

蔡总怎么对待美图上市机会选择?别的,我记得美就绪初上市的时刻,蔡总有说美图是一个国际化的公司,可能推敲经由过程海外平台吸引更多的人才,大年夜而进行海外项目标收购。所以如今美图在项目收购上,有没有什么进展?

蔡文胜:感谢,其实美图为什么会在客岁上阛阓本来我们可以再晚两年上市。如不雅比及美图把贸易化、平台化都做得更好,到那时刻可能是很高市值的公司了。

之所以提前,重要有三个原因:

第一个原因是美图之前太低调了,很多人知道的只是美图秀秀,并不知道我们还有美颜相机,还有BeautyPlus,还有美图手机,还有美拍等等。我们欲望经由过程上市,把这个品牌快速晋升,对于我们的贸易化会有赞助。

第二个原因是为了锤炼团队,因为美图是一个高速成长的公司,员工也在赓续增长。我欲望经由过程上市打这场硬仗,上市公司财务要规范,司法要规范,那如许全部公司的治理会获得更好的规范。

对于之前谈到的收购,我们会更谨慎。因为当主营营业还在快速成长的阶段中,很多赚钱的才能还没释放出来,不须要那么焦急收购。当然,碰着合适的标的,我们会抓住机会的,但我们绝对不会为了收购而收购,更不会为了撑股价而去收购,这是关键的一点。

我以前投资了很多公司他们也有做收购。比如58同城,当时58上市今后投资收购了不少公司,但最后的结不雅并不是很好。腾讯2004年上市,一向到2008年,几乎都不做收购。有时的收购,比如收购张小龙的Foxmail,也就花了几百万人平易近币罢了。

所以,美图在兼并收购这方面会比较谨慎,真的碰着好标的,才会收购。

4、关于整合app

今朝,对于美图所有的app,在平台化和社交化方面,照样短板,这么多的app,可以经由过程什么样的社交化方法,把他们整合在一路呢?

蔡文胜:切实其实,美图有很多的app,大年夜概有23个。但大年夜家可能不知道,腾讯有400多个app,阿里有150多个app,百度也有近200个。苹不雅都有50个,谷歌100多个。如不雅比较一下全世界跨越10亿用户的软件,美图必定是app起码的公司之一。

最终我们必定要变成一个平台,但并不必定须要把所有的app整合在一路,就像腾讯做了400多个app,最终只要出一个微信就够了,所以美图也会如许走。今朝,美拍已是一个社交平台,后期应当我们会再推出一款app,或者是在美图秀秀基本上,形成一个平台。

比来有个段子叫:BAT已经不存在了,如今叫ATMJ,M就是说美图,J是京东。我认为美图的收入可以分为四部分:一个是智能硬件,第二个是对象类的应用,第三个是社交电商,最后是短视频。

5、关于快手

蔡文胜:实话说,快手异常棒。美图也推敲过怎么和他合作,但有很多的身分,比如两边对估值的认同,团队的认同。我认为好公司,美图不会放过,然则我认为也要有缘分,要不你说马化腾跟阿里归并起来不就好了,中国互联网都是他们的,然则有些器械可遇弗成求。

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