Smoley爱好他如今的工作模式，但他承认给营业带来颠覆性的技巧是一个巨大年夜的挑衅。正常的IT往往是法度榜样化和线性的，而立异是一个难堪而冒险的工作。“立异须要CIO去接收完全不合的新技能，因为CIO正在做的很多工作都必须在短时光内咨询和收集到有效的信息，”Smoley说。

Smoley也进行了一些惯例的IT筹划，他方才完成了本身在2013年提议的一场周全的改革，以加强IT交付才能，同时将IT成本降低了一半。Smoley将架构办事的70％的外包，并把节俭的资金投入到新技巧，剔除了一些旧的应用法度榜样，惹人了有利于企业办公应用的Box，Salesforce.com，Workday，Microsoft（Office 365）和ServiceNow等一系列云软件。下一步，阿斯利康公司正在应悠揭捉?马逊收集办事的计算才能来紧缩大年夜型数据集，这是推动遗传学研究的重要一部分。Smoley还正在建立一个移动软件平台，大年夜而实现智妙手机和平板电脑主动化和定制纸质营业流程的办事。

Smoley指出：“无论什么类型的项目，创业行动仍然是企业成长的核心价值，这将有助于推动阿斯利康的竞争优势。在IT我们谈论创业行动和技巧引导时，都仍然处在CIO该若何选择项目、人员和运行它们的阶段，我们必须彪炳这个圈圈，并学会把技巧的巨大年夜出现给企业的高层们。”

原文链接：http://cio.com/article/3195358/cio-role/cio-finds-storytelling-challenging-but-crucial.html

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