3.3.4  SaaS多租户模式的威力

又三个月过去了，郭靖主导的SaaS多租户模式改造项目开发完毕，杨康忙不迭地算了一笔账：

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每客户收入
（单位：元）

每客户成本
（单位：元）

每客户利润
（单位：元）

预计客户数
（单位：个）

预计利润
（单位：元）

人均支持客户数
（单位：个）

改造前

8,000

5,800

2,200

300

660,000

10

改造后

500

220

280

50,000

14,000,000

150

很明显，因为改造成SaaS多租户后单一成本极大降低，价格亦大幅降低，自然可吸纳大量的付费用户。对比前后的利润增长20余倍，技术支持人员人均可支持的
客户数也增加10多倍，效果十分显著。看过这份表格后，郭靖和杨康不由轻松地畅想起了未来--

郭靖：这回我可以腾出更多的人力去提升性能和可伸缩性了，Yeah！

杨康：这回我可以多招些Sales去拓展渠道和市场了，哈哈。

经过数据隔离相关改进后，杨康、郭靖的CRM系统更进一步，已经实现了SaaS成熟度模型Level 3（多租户）阶段的主要特征。

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