CFO对数据中心规划的建议

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筹划的新模式是环绕即时拜访，供给具有立异性贸易技巧解决筹划，这些解决筹划将像应用公共事营业和技巧才能之间一向存在直接的接洽。是以，内涵数字化世比赛竞争的才能始终是环绕着数据中间设计的技能好坏展开。

数据中间/CFO

这是CFO的实际：现代数据中间为企业、当局、各类组织供给的解决筹划、云计算中，为各类各样的组织在所有的垂直范畴和行业都有治理他们营业的自由不仅供给了营业治理的自由度，者自由度，不仅仅是指治理他们的IT资产。数据中间解决业一样，都是应用后付出。

当在筹划数据中间设计时，不仅是大年夜扶植的角度斟灼揭捉?择最前沿的技巧着手筹划，也要大年夜营业的角度推敲，筹划，知足将来几年的应用需求。

履行优胜的数据中间云计算计谋可以产生明显的、经久的的贸易好处，个中包含：

(1) 应用OPEX成本模型：经由过程治理可变成本，向计量成本(即付即竽暌姑)而不是前期成本改变，进步预算灵活性。在经济不肯定或盈利才能降低的时代，灵活性和问责制显得极具有价值。在扶植数据中间时代的合作伙伴或设计过程中，大年夜营业角度应用此模型也异常重要。

想象一下，可以或许监控冷却体系，电力体系以及气流走向的需求，并根据基本举措措施的增减进行扩容。这个基于基本举措措施负载消费的模型，在扶植初期就已经筹划此功能。

(2) 基本架构和营业敏捷性：数据中间在容量需求以及资本应用方面的快速变更给将来数据中间成长带来挑衅性。今朝，成长缺乏变通，有可能意味着竞争差别化和市场成功之间的差别。大年夜首席财务官的角度来看，你的技巧不克不及仅仅是最好的，还须要时最周全的。

最好是可以或许为数据中间营业供给真正意义上的价值，这才是实现数据中间和营业敏捷性的独一办法。例如，某些用例请求内涵数据中间内安排特定类型的工作负载。你是否在数据中间扩容、改革基本举措措施是否支撑这个用例?

或者，您是否应用模块化容器解决筹划来扶植数据中间个中的一部分，大年夜而避免昂贵的扶植费用? 或者，根据数据中间应用情况，应用靠得住性高的技巧来保障数据中间的靠得住腥吒巢然运营，同时还能支撑更高等其余应用情况。

合理筹划数据中间电力体系、冷却体系，物理举措措施及其他举措措施举措措施，对于数据中间┞符体扶植解决筹划是十分重要。今天的企业、组织须要看的更远。

(3) 及时获得立异技巧：技巧立异天天都在产生。一旦开端安排比来的，更强的解决筹划，而不是安排最新的，更好的解决筹划。赓续地获取、实施最新的、或者“最佳”的解决筹划是不切实际的，公司财务部分也很难赞成。

企业IT治理者早就知道企业的平台是企业成长的生命线。在以前几年迈，跟着科技与企业的交错，企业引导人也发清楚明了这一点。毫不奇怪，信息技巧已经是CFO重要推敲的问题。据Gartner称，26%的IT投资须要首席财务官的直接授权，42%的IT部分如今须要向首席财务官申报。

(4) 临界点在于大年夜经久持有价值到经久持有技巧投资。为此，首席财务官(CFO)必须忍耐缺点断定的后不雅，这使得他们须要为传统数据中间体系供给大年夜量运维成本，这就是为什么须要应用真正灵活的IT构架、以及合理筹划营业数据中间。

大年夜首席财务官的角度来看，数据中间的须要可以或许支撑知足经久营业成长需求。今天的“最好”产品并不克不及知够数据中间经久成长须要。是以，要为数据中间扶植制订合理的筹划。

“花费化”和数字概绫屈迫使数据中间经理和企业引导不得不将数据中间成长的速度，靠得住性以及能耗作为计谋推敲身分。

设计数据中间确切采取了一种新的情势。 IT营业范畴的引导者将大年夜IT组织角度选择合作伙伴并设计数据中间解决筹划。答复如下问题：

在将来，成功的数据中间设计将同一IT和营业优先级。这些体系构造将推敲大年夜云计算到冷却体系、功耗需求等的所有内容。

这里的大年夜部分建议是始终大年夜营业的角度来对待数据中间的设计。同样，让营业主管介入到设计过程中，让他们看到IT对他们的世界产生的影响。大年夜那边，您可以赞助创建知足IT和营业需求的架构。

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【义务编辑：赵宁宁 TEL：（010）68476606】

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