如今，企业致力于采取云计算技巧，欲望可以或许进行立异以跟上瞬息万变的技巧的成长。而竞争格局和花费者需求变更意味着那些不克不及或不肯意立异的企业很有可能在市场竞争中落后。今朝大年夜多半企颐魅正在采取混淆云或多云策略。
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组织采取混淆云策略，可以有效地供给快速开辟和启动新应用法度榜样的才能，供给加倍灵活的工作方法，并以最相符其特定需求的方法运行工作负载。
例如，非症毕营业的工作负载可以在外部情况安排，而那些持有敏感客户数据的工作负载可以持续在内部安排的数据中间运行，以知足律例服从年夜性的请求，这一问题在电信、医疗保健和金融办事等高度管束的部分中尤为重要。
混淆云策略也使企业可以或许根据成本或容量请求在运行情况之间移动工作负载，而应用法度榜样可移植性意味着它们不会被锁定在一个平台上。
然则，并不是所有的企业都邑采取第三方供给商的办事。当涉及是否采取公共云和私有云的决准时，很多企颐魅正在构建他们应当购买的产品。但这是精确的举措吗?
衡量选项
毫无疑问，对于大年夜多半组织而言，采取混淆办法将是最好的选择，但公共云和内部安排的数据中间的┞俘确组合可以知足企业的营业需求。
例如，很多企业传播鼓吹公共云具有更好的成本效益和灵活性的优势，而另一些企业袈潋欲望可以或许获得新的办事，是以欲望应用公共云供给商的办事，以加快立异速度。
将某些工作负载外包也意味着组织不必处理底层平台可能出现的技巧问题，而是将这一义务交给外包的专家团队，腾出时光让企业本身的开辟人员专注于重要营业。
如上所述，如不雅一个企业受到合规性和监管的严重束缚，并且他们有才能治理和保护本身的数据中间，那么采取私有云可能是精确的选择。然则，对于大年夜多半组织来说，公共云供给商供给的办事具有不容忽视的优势。
固然公共云的好处是显而易见的，但很多仍然须要内部安排的基本举措措施的企颐魅正在选择构建而不是大年夜供给商那边购买。人们一个常见的误区是，因为企业具有扶植数据中间的实力和才能，就应当本身扶植。然则，扶植可以工作的基本举措措施和扶植真正改变营业的基本举措措施是两个完全不合的工作。
开辟、治理和运营定制化的云计算基本举措措施异常复杂，很多组织机构根本不具备本身实现弘远年夜目标的技巧才能。
此外，在某些情况下，企业须要推敲开辟人员花费时光和精力扶植数据中间是否值得。如不雅企业大年夜云计算供给商购买云平台办事，开辟人员则有时光进行更高层次的立异，并可能为企业营业做出更有意义的供献。
比拟之下，如不雅企业的开辟人员承担重要构建义务，他们很可能将大年夜部分时光花在基本层的构建上，却很少有机会经由过程构建新的对象和办事来增长价值。
而如许的工作不太可能对新员工的┞沸募更具吸引力。有经验的开辟人员会被那些为他们创造机会并供给新办事的企业所吸引。
此外，还要推敲基本举措措施的扶植速度。采取公共云供给商供给的平台可以敏捷立异，并按期推出新功能，这一特点对于企业内部安排的数据中间来说，很难达到同样的质量程度。
是构建照样购买?
那么，谜底是什么?企业是否应当应用公共云供给商的立异和面向市场的优势，照样应当保持内部事务，并保持对工作负载的┞菲握?
不幸的是，今朝并没有一个通用的办法。企业应当推敲什么是他们最好的选择，这取决于数据类型和机能需求等身分。
然而，可以肯定的一点是，企业袈溱没有足够的筹划、投资，以及最重要的专业常识的情况部属图构建云计算基本举措措施，大年夜长远来看弊大年夜于利。
如不雅企业无法解决自成分植的问题，将其举措措施外包给经验丰富的应用标准化对象和技巧的合作伙伴进行扶植是异常合理的。只有少数企业须要建立和治理他们本身的云计算基本举措措施。公共云供给商或专业内部云平台可以实现腻滑过渡，供给专业常识、经验、安然性，以及立异，赞助企业营业成长，并取获成功。
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本文标题：购买或构建：如何解决混合云的困境
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