链家另一面互联网怎样才不是一张皮？

所以，2015 年惠新宸大年夜新朗攀离职参加链家时，法度榜样员圈子里炸了锅：他去这么传统的一家公司，为了什么？

左晖客岁向媒体阐述「链家欲望以数据为基本形成核心才能」，「比所有人更懂我们的花费者，甚至比花费者本身要更懂什么最合适他们」，说的就是这点。

惠在码农界名誉颇高，人称「鸟哥」，也有人视他为「亚洲第一法度榜样员」。当时他是新浪微博平台与大年夜数据部总架构师，更早之前，供职于百度和雅虎中国，经久致力于 PHP 技巧的晋升。

后来，「鸟哥」跟人解释，去链家是为了寻求小我的更多挑衅。链家承诺给他更多的试错空间，并且，这家公司对数据和技巧的看重程度跨越了很多人的想象。

本质上，房产中介做的是信息发卖工作，让房产信息在生意两边间流畅。为了晋升流畅效力，互联网技巧的应用是链家的必定选择。

房产中介的互联网化有其特别之处。起首，房产信息并不是无中生有，它一向存在于线下，链扼要做的，是收集它们，并搬上彀；其次，在这个搬运过程中，信息不克不及掉真、虚报，不然将引起花费者的严重不满——假房源泛滥，是这个行业此前被人诟病的原因地点。

2008 年，链家启动「楼盘字典」项目，目标是摸清链家覆盖的城市中到底有若干套房子，并确保房子真实存在、真实宛转、真实价格和真实图片。摸排行动先落后行了三次，借助 GPS 定位技巧，2014 年，链家终于数清了 24 座城市中的 6000 万套房子，个中北京有 700 万套。

三次数房行动总计花费 4.5 亿元，如斯巨大年夜的投入下，链家的意图并不止于纯真的信息大年夜迁徙，它想更进一步。

上周日，《极客公园》记者问链家网 CTO 闫觅，怎么懂得这句话？

闫答复：「我们的技巧、产品理念、流程机制的设计，真正深刻到了全部房产交易过程傍边，而不仅仅只是把房子搬到线上，不是让网平易近看到房子打个德律风就完了。互联网不是一张皮，我们研发团队 70% 的精力是在做运营流程治理。」

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