“智”造时代是否还需要ERP？

智能制造的风潮囊括中国，在一个到处可以听到工业4.0、中国制造2025，到处可以看到智能工厂、数字化车间的氛围之下，中国制造正经历着新一轮的制造变革。对于中国的制造企业而言，经历过OA对协同办公范畴的颠覆时代，经历过了“不上ERP等逝世”的跃进年代，经历过对贸易智能软件热忱高涨的BI年，也经历过在BPM和OA之间阁下难堪的彷徨期，而这一次，在“智”造时代风口，热点指向了治理信息化范畴的又一软件——MES制造履行体系。近年来，无论是大年夜软件市场照样企业应用需求上看，MES无疑是时下最热点的软件。往往高潮之下，关于ERP的须要性都邑不经意的被推上话题榜，尽管在笔者看来这根本就是一个伪命题，但照样想借此强调“智”造时代ERP更须要被企业卖力对待。

开辟者大年夜赛路演 | 12月16日，技巧立异，北京不见不散

ERP在企业信息化扶植中的基本性地位没有改变。ERP治理的重要对象是企业各类资本，涉及到资金流、物流、信息流，并对所有资本周全集成治理。ERP理论和体系是大年夜MRPII成长而来，在持续MRPII根本思惟的同时也扩大年夜了其治理典范围，加倍柔性的治理企业资本。大年夜某种意义上说ERP更代表着一种治理理论和治理思惟，而非纯真的软件。ERP企业资本筹划的内涵和海外横跨了全部供给链，也集成了供给链治理思惟的精华，相符企业以客户需求推动企业成长的生计根本，架构起了企业治理的数字神经体系，并且具备赓续优化与立异特质，是以弗成或缺。大年夜另一个层面看，ERP不合于各类零丁的营业信息体系，在内部须要打通部分界线，在外部须要跨组织协同，大年夜而实现对企业全营业流程的治理覆盖。实践证实，自力的信息体系应用须要基本数据的支撑，而这些数据最重要的来源是ERP，或者须要经由过程集成的方法回到ERP中进行数据的处理，是以企业要发挥这些分散体系的最大年夜效用，须要将一个个“孤岛”串联起来，ERP大年夜基因上看完全具备如许的功能。是以对于制造企业而言，基于解决治理的信息化而产生的ERP，其基本性地位依旧没有改变。

ERP在技巧和应用上的持续立异依旧是市场向好的包管。跟着ERP思惟和治理理念的赓续推广与深刻，企业或者说市场对于ERP的认知日趋成熟，传统的ERP面对很大年夜成长的挑衅。跟着大年夜数据、云计算、移动应用、社交等技巧的出现，ERP软件也与时俱进的在技巧层面赓续立异，海外赓续扩大，在企业资本治理的感化越来越重要。个中最为凸起的是云ERP的出现让ERP软件市场开端步入一个新的阶段。几乎所有的主流ERP软件供给商都花大年夜力量安排云端ERP，QAD可谓是实现云安排ERP模块最完全的，构造多年成效卓越。SAP最新财报显示，2016年SAP云收入增长31%。国内巨擘金蝶2016年度财报显示，金蝶云ERP全年收入跨越2亿元，年复合增长率达到400%。除此之外，很多传统ERP供给商也在其产品上做了很多的功能改进和晋升，特别是在ERP临盆治理模块中将以往粗放的治理加倍精细化，参加了制造过程治理的功能，甚至是部分MES软件具备的功能，并浇忧㈢子看板、数据采集、及时｀控的一些设备和方法让制造加倍透明。大年夜企业应用的层面看，ERP软件的应用需求依旧旺盛，尽管风头不急MES，但笔者和很多ERP厂商和实施公司的市场人员懂得发明，ERP市场哪怕是传统的ERP，企业的需求面照样很广阔的，ERP的项目也在一个接一个的上马，他们也并没有感触感染到ERP被企业“冷遇”。是以，ERP软件的赓续立异和企业需求的稳定也确保了ERP市场持续性的增长，反推可以证实ERP依旧被广大年夜的企业所须要。

中国制造整体信息化程度赐与了ERP更大年夜的发挥空间。工业4.0囊括中国制造，智能制造成为了时下最夯的“标语”，甚至这股风潮有过热之势，很多企业开端在盲目追寻中迷掉。其实，在很多企业认为本身已经实现4.0的时刻，提出工业4.0的德国也仅仅是将其作为一个成长的目标。中国制造的总体程度根本在2.0的程度，甚至更低，智能制培养更是遥弗成及的。是以，信息化扶植的基本夯实仍然是中国制造企业，特别是传统制造行业必须经久保持的工作。在e-works和企业接触的过程中发明，有很多中小企业信息化应用覆盖面很窄，仅仅只是实现了部分级的手工替代，大年夜企业资本治理的层面看只是实现了单点的电子化，并没有对企业资本进行同一治理，但跟着企业成长以及市场竞争的压力势必推动这些企业拿起信息化的对象，ERP依旧是企业的首选。别的还有很多的企业信息化体系很多，也实现了大年夜部分的电子化，然而体系的应用处没有帮助治理程度的晋升，甚职苄些体系和治理照样两张皮，亟待摆脱困境的他们同样也有需求调换或进级原有体系，在赓续完美企业治理的同时善用信停战器加快企业治理晋升。总的来说，中国制造企颐魅整体的信息化程度并不高，覆盖面也并没有想象的那么广，是以大年夜量的需求还逗留在企业亟待被发掘，亟待被实现，是以ERP的发挥空寄┞氛样巨大年夜的。

总体看来，中国制造无论处在如何的变革中，ERP过时否？是不是还须要ERP？等等“流言”都是伪命题。ERP不是软件，是一种治理理念和思惟，须要企业赓续加深懂得并付诸治理实践。ERP软件是ERP治理思惟的落地，大年夜需求等多个角度看都是企业治理信息化扶植的基本，须要企业善用这一对象，大年夜真正意义上成功落地，赞助企业晋升治理程度。

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