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精益供应链管理与物流管理的内在和关联

作者: 来源: 2017-12-05 09:18:02 阅读 我要评论


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跟着科学技巧的进步和临盆力的成长,顾客花费程度赓续进步,企业之间的竞争日益加剧,加上政治、经济、社会情况的巨大年夜变更,使得全部市场需求的不肯定性大年夜大年夜增长。为了进步竞争力,采取了很多先辈的制造技巧和治理办法。影响现代企业物流的一个侧重身分——供给链物流治理应运而生。

一般而言,供给链治理涉及制造问题和物流问题两个方面,物流治理涉及的是企业的非制造范畴问题。两者的重要差别表示在:一方面,物流涉及原材料、零部件在企业之间的流动,而不涉及临盆制造过程的晃荡。供给链治理则包含物流晃荡和制造晃荡。另一方面,供给链治理涉及大年夜原材料到产品交付给最终用户的┞符个物流增值过程。物流涉及企业之间的价值流过程,是企业之间的连接治理晃荡。别的,供给链治理重视结不雅,物流治理重视过程;物流治理对物流的各个环节都要及时跟踪、监控,而供给链治理更重视各节点企业自身情况对各节点企业之间若何运作不太关怀。基于以上,供给链治理更偏向治理,而物流治理更偏向技巧。

一、物流治理内涵

物流是指物品大年夜供给地向接收地的实体流动过程。我国《物流术语》中对物流治理的表述为:“为了降低物流成本达到客户所知足的办事程度对物流晃荡进行的筹划、组织、调和与控制。”

物流治理是由以下晃荡或本能机能有机结合在一路的综合治理工作:购买、仓储、运输、物料搬运、用户办事、通信联络、废料应用和处理,情况控制,个中运输与库存决定计划、供给和分派及其渠道一体化、用户办事等是现代物流治理的重要内容,体系化和集成化是现代物流凸起的特点。

二、供给链治理内涵

我国2001年8月正式施行的国度标准《物流术语》把供给链定义为:“临盆及流畅过程中,涉及将产品或办事供给给最终用户晃荡的上游与下流企业,所形成的网链构造。”在这个收集中,每个贸易伙伴既是其客户的供给商,又是其供给商的客户。他们既向其上游的贸易伙伴订购产品或办事,又向其下流的贸易伙伴供给产品或办事。供给链强调的是一种集成的治理思惟和办法,它是一种新的治理体系体例策略,其重要思路是经由过程将具有供需关系(包含办事供需、物料供需和资金供需)的不合企业集成起来以增长全部供给链的效力,重视企业之间的合作把供给链上的各个环节有机结合,实现精益供给链整体效力最高。

《物流术语》中规定供给链治理是:“应用计算机收集技巧周全筹划供给链中的商流、物流、信息流、资金流等并进行筹划、组织、调和与控制”。大年夜本质上看,供给链治理是指人们在熟悉和控制了供给链各环节的内涵规律和互相接洽的基本上,应用治理的筹划、组织、批示、调和、控制和鼓励本能机能,对产品临盆和流畅过程中各个环节所涉及的物流、信息流、资金流、价值流以及营业流进行的合理调控,以其达到最佳组合,发挥最大年夜的效力,敏捷以最小的成本为客户供给最大年夜的附加值的产品或办事。供给链治理的目标是经由过程“链”上付啦皿业之间的合谆赝分工,致力于全部“链”汕9依υ?流、信息流、资金流的合理化,大年夜而进步整条“链”的竞争才能。

三、物流治理与供给链治理的差别与接洽

1.供给链治理和物流治理的接洽


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本文标题:精益供应链管理与物流管理的内在和关联

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关键词: 探索发现

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