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IT正在敏捷变更，IT引导力也是如斯。跟着数字化转型成为很多企业组织的重要存眷点，数据分析的变革周全展开，企业将发掘可能被划归在CIO之下的新治理角色。最受迎接的C级技巧治理角色有首席数据官、首席分析官以及首席数仕进。

尽管这三个头衔描述了不合的职责，但彼此之间的重叠却比你想象要多得多。这是因为这些新职责的出现都是因为同一个原因：一个大年夜型企业组织存在于一个瞬息万变的世比赛，面对着各类技巧颠覆，须要一个可以或许让企业加倍以数据为导向、加倍数字化、为将来挑衅做更好的预备。

房地产市场公司Ten-X首席人力官Chris Galy表示：“如不雅你看到这些人总体在做的工作，就会发明有一些元素是与产品、与行动目标和收入模式相干的。所有三个职责都与履行这些工作所需的恰当设计和基本举措措施。以前这可能是CIO的职责，有可能如今对很多组织来说仍然是。然则在很多企业中，包袱过重的IT部分及其引导乐于大年夜数据中汲取价值，并给这些新的职责带来数字化的颠覆。”

尽管所有这三个职责都是源自于提议数字化转型和应用数据的力量这一需求，然则每一种职责在解决问题的偏向上略有不合。下面就让我们来看看这些新兴IT引导者的角色和义务。

首席数据官的角色和义务

首席数据官监管他们企业组织内的数据，但每家公司对其定义有所不合。在有些企业组织内，首席数据官主如果治理数据，确保这些数据是高质量且有意义的，创建能恰当保存和处理这些数据的基本举措措施。这种首席数据官将数据分析的工作交给首席分析官或者其他本能机能人员。也有一些公司，首席数据官也负责数据分析，以及大年夜数据中获得有效的洞察。他/她可能还会监管数据治理和存储，或者属于IT部分的某些义务。

Gartner研究副总裁、有名分析师Andrew White表示，最有效的首席数据官是那些将数据治理监管交给其他人的人。他说：“首席数据官说他们是为他们的营业增长价值，而纰谬治理数据负责。这与技巧专家是一致的，他们往往把重点放在计谋、优先事项以及贸易案例上。他们代表其他营业部分行事，他们会优先推敲董事会最看重的义务。”

White还认为，在这三种职责中，首席数据官最有可能经久存在。“6年或者7年前，银行有首席安然官、首席隐私官、首席信息官。但即使他们有很多如许的高管，没有人是发挥数据贸易价值的带头人。他们设置了首席数据官这个角色，欲望让某小我来负责数据的贸易应用，其他公司也纷纷效仿。”

尽管一些CIO和CTO会把这个新角色视为对他们地盘的入侵，但大年夜多半人很愿意交出获取数据价值的┞封个工作。“所以首席数据官这个头衔合法化了，最初这个角色主如果面向外部的。首席分析官随后出现，但似乎与首席数据官是相干的。是否会逐渐归并为其他的角色，值得等待。”

首席分析官和首席数据官之间的差别是什么?这取决于你问的是谁。首席分析官负责数据分析和贸易智能。然则有一些专家认为这是首席数据官工作的一部分。旧金山高科技雇用公司SPMB合股人Mike Doonan表示：“我不知道首席数据官和首席分析官之间是否有很大年夜的差别。企颐魅正在面对各类各样的头衔名称，却并不知道这些头衔将可以做些什么。”

还有人把这两个角色视为有着不合背景的不合职位。咨询公司Russell Reynolds Associates数据和分析实践负责人Justin Cerilli表示：“首席数据官是关于数据实现的，首席分析官是关于你若何大年夜数据中获得洞察的。你若何让数据用于贸易行动?”他弥补说，首席数据官平日不具备数据科学背景，而首席分析官须要。

同时，优良的首席分析官欲望确保他们正在应用精确的数据，且数据质量很高。“让企业机构懂得这个中的数据治理是异常艰苦的。我已经看到有优良的数据分析治理者去了数据还没有就绪的企业组织，结不雅认为沮丧并分开。”这也是为什么一些首席分析官欲望最终对数据治理负责，这也是为什么一些专家建议让一位高管同时承担这两个角色。

如不雅首席分析官可以或许很好地承担这项工作，他/她就很有可能颠覆现有的营业流程。这意味着一位优良的首席分析官必须在组织内建立稳定的关系，对营业有深刻的懂得，并且具备优胜的沟通技能。安永公司的首席分析官Chris Mazzei表示：“数据科学技能、技巧技能和所有这些都是须要的，但还不敷。最终，企业组织须要应用分析，意味着改变营业决定计划。”

这也是很多首席分析官碰到的难题。Mazzei在成为首席分析官之前已经在安永工作了20年，上一个职责是首席计谋官。“我的优势是很懂得营业，我和高层有很好的关系。当时我没有被委以这个职责，是因为我是公司里最好的技恋人员，其他技能真的被低估了，但实际上这些技能是至关重要的。”

那些没有报告请示给CEO的首席分析官们仍然可认为企业组织创造价值，然则很难推动组织性变革，Zima说。“如不雅你在为其他组织办事，你须要和他们保持平等的地位，如不雅你是给CFO报告请示的，你就不是处于一个平等的情况中。”

首席数仕进的角色和义务

如不雅为汲取数据价值和改变营业流程布道是首席分析官角色的工作内容之一，那么这些工作内容就是首席数仕进的重点和核心。然则除了须要拿出加倍数字化的新办法来解决营业难题的话，那么这个角色在不合的组织内有不合的含义。

保险软件公司Duck Creek首席数仕进Curt Stevenson表示：“这是一个跨本能机能的角色，对不合人有截然不合的含义。在某些情况下，首席数仕进是一个最大年夜限度发挥数字营销的内部角色。对我们本身来说，就是赞助我们的客户拥抱数字化，为客户供给更好的体验。”

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本文标题：如何区分首席数据官、首席数字官和首席分析官？

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