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看重开源，站在两位巨人的肩膀上"弯道超车"

【51CTO.com原创稿件】　11月15日，以"聚浪思享·立异收集"为主题的海潮思科收集计谋宣布会在京成功举办。选择在公司正式运营一周年之际举办宣布会，海潮思科收集科技有限公司此举颇有几分"交答卷"的用意。

海潮思科总经理兼CEO张海涛介绍到，在以前的一年迈，公司完成了12款产品的上市，如今海潮思科的产品已经在21个云中间为客户的应用供给支撑。他认为，思科和海潮的成功，在于合营秉持了"技巧立异"和"切近客户"两大年夜原则。正因如斯，短短一年时光，海潮思科成功积聚了诸如CCTV、青岛海洋科学与技巧国度实验室、唐钢集团等浩瀚行业用户。

海潮思科总经理兼CEO张海涛师长教师致辞

在演讲中，张海涛强调，海潮思科收集科技有限公司将来除了将持续在传统收集产品的基本上为客户合作伙伴供给高质量、高性价比的收集解决筹划，还将将重点面向软件定义收集，面向开源，开辟出新一代面向大年夜型数据中间和企业网的收集设备。

会后，记者查访了海潮思科总经理兼CEO张海涛、CTO周牧、副总裁刘宏兵，请他们谈谈这一年来公司的成长故事，以及对收集家当的思虑。

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【义务编辑：刘妮娜 TEL：（010）68476606】

"白头发"和"没头发"

海潮思科副总裁刘宏兵师长教师接收查访

其实袈溱现场，有一个异常有意思的片段，周牧拉着张海涛并肩站立面向不雅众，滑稽地表示，"很多人告诉我，思科人和海潮人都有异常光鲜的特点。思科人白头发多，大年夜家看到我就明白了。"周牧指了指本身的白头发，然后他看了看张海涛又笑问，"海潮的人呢？"结不雅不等台下不雅众答复，张海涛就青葱"没头发！"台下不雅众一片会心的笑声。显而易见，经由一年的磨合，开朗滑稽的外企风格和内敛沉稳的中国本土企业风格已经异常调和地融为一体。

当记者问及为什么在计谋宣布会开场如斯强调开源时，张海涛表示，站在国度社会角度来看，收集必须可以或许可被信赖。开源供给的是一个开放透明的平台，可以实现收集很多先辈的理念，用户须要更多存眷的是它的靠得住性。当然，张海涛也指出，开源推广的慢，是因为收集是基本举措措施，修改起来异常复杂难度也很高。然则要让收集像用水用电一样灵活应用，就必须走透明开放的门路。"海潮思科收集一向在思考，如安在市场上快速占据一席之地？我们认为，一方面，我们要在传统市场找到本身的亮点，另一方面，我们也欲望找到可以或许为客户办事，为市场办事最佳的切入点，开源是异常好的选择。"
在查访中，张海涛也答复了记者关于海潮和思科合作的问题，他告诉记者，中外企业袈溱很多细节上都有差别，例如司法律例的束缚问题、技巧市场认知问题等，但最终走到一路，解释两边对彼此有很大年夜的认同感，价值不雅都异常接近。对于合伙公司而言，多元化的搭配本身就是公司成功的重要基本。

海潮思科CTO周牧师长教师致辞

周牧对此也很有感触，他坦言两边刚开端合作必定会存在差别性，但两边对中国市场的信念高度一致，在这个早年提下，两边互信赖任，充分沟通，有问题就快速解决问题。
周牧异常认同张海涛的不雅点，他表示异常看好开源，并且他不雅察今朝市场上的大年夜型公司尤其是OTT公司，大年夜多都有开源计谋。"固然同是开源，然则开源也是有差别性的，"周牧举例道，波音公司787客机可能绝大年夜多半零部件都由其余公司临盆，然则在机翼部位属于波音公司的研发机密，也是波音公司客机的优势地点，"所以，即便都是开源，然则每家公司制订产品策略时，必定会有本身的'机翼'，展示出不合的特点。"

刘宏兵弥补道，其实冲突本身就是一个互相进修的过程。单一来看，不论思科照样海潮，都称不上治理完美的公司，然则在合作中，在两种文化冲突中优化晋升，在赓续磨合中找到一条合适本身的路，这才是更好的经营之道。

安然也是海潮思科收集的义务

对于业界广泛存眷的产品安然问题，张海涛并没有躲避，而是异常坦诚地表达了本身的不雅点。他告诉记者，大年夜客户应用角度来说，存眷的安然有两个层面内容：一是日常应用是否受干扰，数据是否会损掉，二是在极端前提下，安然若何保障。海潮思科统??第一个层面，做了大年夜量的测试认证，也经由过程了国度合规的检查和审查，确保在惯例前提下，供给给客户的设备是安然靠得住；在第二个层面，并非某一个企业可以控制，然则海潮思科收集会在可控范围做最大年夜的尽力。

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本文标题：聚浪思享·创新网络 2018浪潮思科网络蓄力“弯道超车”

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