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在传统上，数据中间的运营和治理应当由核心的举措措施治理团队处理。然则，如不雅将IT人员整合到数据中间团队中，可让IT人员懂得IT设备与数据中间MEP(机械，电气，管道)体系之间的互相感化。经由过程将IT专业常识整合到数据中间体系中，可以改进IT体系的托架和堆叠的筹划和构造，并更有效地应用MEP体系基本举措措施来进步效力，并更好地治理容量。
数据中间效力晋升是由企业的利润和社会义务的需求所推动的。而如今，数据中间的范围和开支已经不成比例地成长和增长，多年来，节能环保已成为数据中间的重要目标之一。客岁，美国当局部分宣布了一项关于数据中间能源应用的研究申报注解，美国数据中间在2014年消费了700亿千瓦时的电力，相当于美国能源花费总量的近2%。换句话说，一个数据中间消费能源和与一个中型城镇一样多。
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那么，IT设备和数据中间举措措施的┞符合若何取获成功?根据行业专家的经验，IT部分必定是变更最多，然则数据中间举措措施的工作人员也要适应。起首，IT部分必须研景谕进修数据中间的基本举措措施设计，以及他们的IT体系若何影响MEP生态体系。
IT部分还必须开辟或采购对象来模仿IT体系与MEP基本举措措施之间的互相感化，在现有基本举措措施中不破坏既定安然阈值的情况下，将体系安排并堆叠到应用现有基本举措措施的地位。
这就是IT部分面对的巨大年夜变更和挑衅，而如不雅不克不及便利地选择机架和堆叠地位，IT部分也不克不及将义务推辞给那些不知道各类IT体系独特请求的工作成员。如今，IT部分必须负责体系的定位，以便高效地应用机械，电气，管道，空间等体系，以及收集和电缆基本举措措施。
反过来，数据中间举措措施的工作人员必须协助IT部分选择，安排，以及集成到IT基本架构治理对象的MEP体系中，并进修若何应用这些体系，以便IT人同和举措措施人员应用和保护雷同的数字对象集。
传统的以数据中间设备人员为主的数据中间运营团队必须成为IT专业人员和设备人员合营工作的团队组合，这二者都须要成功。是以将IT和举措措施人员集成到数据中间工作团队，不仅可以或许进步能源效力和治理才能，还能使企业袈溱保持正常运行的同时，知足可持续成长的请求。
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本文标题：在绿色节能大背景下IT部门在数据中心运营和管理中的新角色
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