知道什么时刻做什么
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几乎每个软件开辟人员或法度榜样员都见过其他人编写的代码,说清楚明了“任何人都可以编码”。但你有没有碰到过所谓的神话般的“10倍效力的开辟人员”?作为一个10倍效力的开辟人员,在编写代码方面做得很少, 更多的是知道要写什么代码。
我们很多人开端编程的时刻都有特定的目标。比如,我开端编程的时刻,是让我能在睡觉和在黉舍的时刻主动玩那个文字版的MUD游戏。我那时刻是个写脚本的13岁小孩,甚至不知道什么是编程。我可能有一个设法主意,然后就写代码并测试 - 全部靠我本身。
当我们为其他人开辟软件时就变得很艰苦,因为我们经常缺乏雷同类型的念头和高兴感,而它们使令我们寻求本身的欲望。我们没有本身的设法主意,而是花几个小时在会议中测验测验懂得这些设法主意,然后我们大年夜部分时光都在修改别人的代码 - 或者提交本身的代码。这导致必定程度的隔阂,进而降低了临盆率。
同样的办法也实用于任何软件开辟项目。懂得他们地点的垂直行业和他们试图解决的问题将会使开辟人员更有效力。懂得为什么和懂得垂直行业也有助于防止不须要的工作,腾出时光专注于那些会使产品或功能对用户更有价值的工作。
任何人都可所以一个10倍效力的开辟人员,至少在每一天的某个时刻。我信赖所有开辟人员都应当专注于进步临盆力和团队合作的三件事。
三件事
要成为一名10倍效力的开辟人员,你须要几年的工作经验,无论应用哪种编程说话和对象集。你必须善于解决问题和编写代码;这是必须的。
重要的是你要明白,若何编写代码并不克不及让你成为10倍效力的开辟人员,10倍效力的工程师,10倍效力的法度榜样员,或其他任何你想要的名字。
你知道5W:“谁(Who),什么(What),在哪里(Where),为什么(Why),什么时刻(When)”。固然这些都实用于软件开辟,我想存眷那三个定义了10倍效力的开辟人员的特点。这三项把通俗开辟人员与10倍效力的开辟人员差别开来:
- 是什么(What)
- 为什么(Why)
- 什么时刻(When)
要成为一名10倍效力的开辟人员,你必须学会在这种情况中脱颖而出,甚至创建本身的公司来引导这项工作。
知道做什么
10倍效力的开辟人员擅善于优先级排序,并懂得何时将时光投入到架构中,而不是应用一坨意大年夜利面条般的代率攀来实现某种工作。请记住,你的用户并不关怀你的软件是若何工作的,也不管该架构有多花哨。他们只想它能解决问题。10倍效力的开辟人员懂得这一点。
在企业界,开辟人员经常大年夜事他们不太感兴趣和不睬解的项目。对于大年夜多半开辟人员来说,这不是一个大年夜问题,只要他们收到了很好的指令,并且也获得了明白的输出定义。
问题是开辟人员平日没有获得足够的指令。相反,我们应用一种叫做 “敏捷开辟” 的器械。我们收到一个记事帖,膳绫擎有几钢髦棘并指望我们知道到底须要做什么。
软件开辟就是沟通。开辟人员须要知道我们在做什么,我们试图解决什愦问题,以及到底须要什么样的结不雅。我们知道的越多,就可以更快的完成。最重要的是,知道工作的目标和什么会使工作成功是很关键的。
程度差的开辟者会在一个项目标缺点偏向上花几个小时而不问任何问题。他们就是我所说的 负10倍效力的开辟人员,因为他们一事无成,浪费了所有同事的时光。几乎每小我都碰到过这些开辟人员,与他们一路工作会让人认为沮丧。你必定要当心,不要养成他们的习惯!
有些开辟人员即使没有很多细节也能很好地工作。他们有大年夜量的创造力,并提出精确的问题。这些独角兽可能是10倍效力的开辟人员。他们知道若何解决问题,并经常晋升全部团队的程度。
最重要的是,10倍效力的开辟人员真的很善于快速地肯定须要完成什么和问什愦问题。
懂得为什么
为什愦我在睡觉和上学的时刻把几个终端脚本放在一路玩MUD游戏?当然是我想在比赛中达到最高等别。我清跋扈地知道为什么,我尽我所能来实现目标。
问题是知道为什么还不敷。作为一个真正的10倍效力的开辟人员,你必须对这个问题有热忱,并大年夜里到外埠懂得它。我信赖,大年夜多半10倍效力的开辟人员本质上也是产品人,具有优胜的产品愿景。
时光对于软件开辟项目异常重要。肯定项目义务的处理次序看似轻易,但却异常关键。你的工作可以赞助公司获取一个新客户或者或清理掉落旧的技巧债务?
作为开辟团队,我们必须赓续地选择我们要做什么和什么时刻做。
所有软件开辟工作项目都属于以下三类:
- 我们必须做的工作
- 我们须要做的工作
- 我们想要做的工作
我们必须为客户完成新功能。我们须要修复软件中的 bug。我们想削减些技巧债务或开辟一些酷的新产品功能。这些都须要均衡弃取。
我们应当同时开展所有三个维度的工作项目。我们不克不及把所有的时光都花在技巧债务上,但也许我们应当花一小部分时光在这膳绫擎。
开辟人员还必须知道何时在其代码中构建复杂的体系构造。我宁愿保持代码尽可能简单,直到不添加架构就会逝世的时刻我才会添加架构。
开辟者也必须知道什么时刻避免追逐时髦的器械。他们偏向于应用新的对象和技巧,然则这些器械可能只会减慢一个项目,而不是更快地完成它。
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本文标题:写了15年代码,我终于总结出提升10倍效率的三件事
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