“双十一”的渐行渐近再度将电商家当推优势口。根据专业机构测算，大年夜线上零售价值来看，中国电子商务市场范围2017年有望达到6.5万亿元，2021年有望增长到14.5万亿元，年均复合增长率高达22.2%。
但花费进级“大年夜风口”之下，平台间竞争也日趋白热化，尤其跟着越来越多垂直平台的出现以及传统实体店面纷纷“触网”，既有的电商平台业态在诸多方面开端面对新的挑衅，“抢食”花费进级蛋糕的方法也在暗自生变。
业内人士对证券时报记者分析指出，跟着经济和社会的成长，以及大年夜花费家当的变迁，花费者所面对的“花费痛点”已经产生转移：不再是商品缺乏，而是选择多余;不再是机能欠佳，而是缺乏个性;不再是价格过高，而是品德不齐。而在“花费痛点”迭代的背景下，继“卡位”花费品类和仓储物流等第一阶段的竞募集式之后，各电商平台有望加快步入竞争“第二季”。
“新零售”构造路径分化
马云日前在杭州云栖大年夜会上表示，经由多年的演进，“纯电商时代”已经以前，将来十年将是新零售的时代，线上线下周详切结合。业内也将2016年看作“新零售”成长元年。
跟着“花费痛点”的迭代，家当龙头纷纷在“新零售”范畴的构造提速。个中，传统线下零售巨擘的动作重要表示在新业态、新物种的开辟方面。以百联 RISO、大年夜润发优鲜为代表，传统零售巨擘一方面借助 APP 拓展门店覆盖范围内的线上到家营业，另一方面调剂构造，多维度加强用户体验。
有电商分析师对记者指出，对于电商平台而言，不该过分看重盈利情况，自由现金流才是更应存眷的财务指标。亚马逊开创人贝索斯此前也告诉投资者，应一致看重利润表和现金流量表。“亚马逊一开端就放弃短期盈利目标，将重点放在每股自由现金流的经久增长上，如今公司盈利和运营现金流增长目标均已实现。”
招商证券许荣聪分析团队认为，大年夜线下平台来看，因为摸索时光不长、改改革物种成本较高，实体零售企业袈溱新物种测验测验与推广方面相对谨慎。“除了盒马鲜生已经在全国逐渐铺开、永辉超等物种和天虹Space开端慢慢复制推广外，其他仍处于摸索试点阶段。”
相较而言，线上平台在“新零售”范畴的构造表示更为敏捷。近年来，阿里“跑步式”计谋入股线下零售企业三江购物、联华超市、新华都;京东则在便利店、无人零售等范畴陆续取得进展。
垂直电商作为线上平台的重要构成，构造“新零售”方面，更带有针对性解决“花费新痛点”的意味。经由过程“自有品牌+独家发卖权”等情势，以求解决花费者面对的花费个性和品类不齐等难题。以中粮我买网为例，作为中国最大年夜的专门线上发卖食物和生鲜的电商，公司已经建立起14个自有品牌和9个海外品牌的独家发卖权，直采才能普及全球60多个国度，并经由过程建立和营运自有冷链配送基本举措措施，以包管覆盖中国317个地级市及地区的冷链配送才能。
为了站稳花费进级“新风口”，牵手合作、寻求协同效应，也成为不少平台的新选择。本年10月底，我买网与线上线下一体化零售平台多点杀青计谋合作，以打通两边供给链、用户覆盖和底层数据等优势资本，为两边的快速扩大供给新动力。
北京电子商务协会相干人士对证券时报分析指出，凭借全球供给链竽暌古势、自有品牌发掘才能和线上线下一体化办事才能的结合，可以赞助传统零售商晋升运营效力，最终优化用户体验。经由过程全渠道构造，有利于深度触达用户。该人士估计，将来解决花费新痛点的路径或加倍多元。
前述人士指出，零售巨擘之间、尤其是电商平台对于“新零售”的多路径构造，可以看作竞争“第二季”的启幕。大年夜时光维度看，这或是一个长达十年甚至更久的周期，其核心在于在用不合方法对各个范畴的零售市场进行多维度改革，有望带来行业的深远变革。
盈利才能是破局关键
而在此过程中，支撑各平台提速构造竞争“第二季”的盈利状况不尽雷同。根据11月2日晚间披露的2017年第三季度财报，阿里巴巴本季度实现营业收入82.9亿美元，净利润为26.2亿美元，因为充当平台的角色、相对轻资产运营，净利润程度已经将亚马逊甩在逝世后。
京东则于美国东部时光11月13日宣布2017财年第三季度未经审计财报。根据公司第二季度事迹披露情况，截至6月30日，京东持续经营营业净收入达932亿元人平易近币，同比增长43.6%，高于市场预期;持续经营营业净利润为9.765亿元人平易近币(约1.441亿美元)，单季利润接近2016年净利润全年总和的10亿元。
出于保护投资者等方面身分的┞峰酌，中国A股市场今朝尚不克不及支撑互联网企业进行融资。而电子商务同时又是一个前期投入相对较大年夜的家当，是以，大年夜2014年开端，聚美优品、京东、阿里巴巴等平台接踵选择了在美国上市，并掀起中国电商在全球市场的上市高潮。记者最新大年夜喷鼻港交易所网站获悉，中粮我买网也已经在喷鼻港披露了上市申请，根据披露，公司2016年全年和2017年上半年经调剂后净吃亏分别为5.7亿元和2.5亿元，同期收入达到23.2亿元和15.8亿元，毛利率分别为6.6%和7.3%。
除此之外，也有业内专家认为，对于电商家当而言，“营业护城河”也应当考量将来成长性的重要方面。“以食物和生鲜电子商务市场为例，整体来看，该市场仍在敏捷增长，但集合的数千个介入者较为分散，而我买网在以2016年23.2亿元计占3.1%的市场份额位居第一。一方面，背靠中粮集团，大年夜大年夜晋升了自有品牌食物原材料的优选才能;另一方面，背靠全球供给链，公司得以应用行业最严标准精选品德食材，建筑核心优势。”
前述电商分析师对记者指出，零售行业的任何一次立异，都建立在进步效力、降低成本、改良体验的基本之上。跟着行业竞争步入第二季，尤其跟着多平台对接本钱市场办法的提速，既有的竞争格局有望面对重构。
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本文标题：消费升级风口存三大“新痛点” 电商备战竞争“第二季”
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