所以在今天，我们更要明白供给链才是企业竞争的核心，谁在供给链上有优势，谁就能在竞争中占得先机。

比如我们的学员企业百不雅园，它的门店如今已经开了2500多家，其背后支撑的核心就是它在本身积聚了15年的供给链才能上赓续进行进级。

五年前百不雅园第一年做草莓项目时，损耗率高达20%，做了一年就被叫停了，因为只有全部供给链端的问题解决后企业才能更快更好地成长。

比来两年，“花费进级”这个概念很火，走到哪都能听到有人在聊┞封个话题。

所以它才能在包管水不雅鲜度和品德的同时，降低水不雅在储存和运输时代的损耗，赓续进步本身的核心竞争才能。

说到底，无论什么类型的企业，都是作为供给链的一部分而存在的。

我们不克不及只把营业逗留在C端的用户层面，更要深刻地扎到B端的供给链环节，只有在家当的基本上做更深的链接，企业才能在整体的家当链条上创造出更多的价值。

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本文标题：“消费升级”诠释了未来供应链才是企业竞争的核心

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