在以前一年，人们听到的一个更受迎接的风行语是“转型”，可能据说过“IT转型”，“数字转型”或“转型”这些术语，那么，这毕竟意味着什么?这真的取决于你与谁交换，因为不合的人会给出不合的谜底。但每小我都邑赞成的一点就是它对流程，规矩，主动化和文化都有影响。所以，你可能须要问本身若何进行转型。
回想以前几年，人们看到这种转型产生在虚拟化方面。大年夜在数据中间运行单个应用法度榜样的传统懊悔办事器转移到运行虚拟机的共享资本池，这是一个重大年夜的改变，这使我们可以或许经由过程运行和治理基本举措措施的方法进行巩固并变得更有效力。不久之后，云计算就成了人们所有的话题。这带来了一个许可实用计算的巨大年夜转型。这有助于组织大年夜本钱支撑模式转移到运营支撑模式。
有很多营业驱动力正在推动云计算的成长，但有一些常见的驱动力，大年夜多半企业都应当进行存眷。当企业开端到云端的路程时，须要肯定其驱动身分，它可能是一个或多个驱动法度榜样，这将有助于其定义办法，并将重点放在迁徙到云端时可能碰到的一些挑衅上：
云计算带来了动态的基本架构，供给敏捷性和响应才能，这须要我们对若何治理和运行基本举措措施进行不合的思虑。众所周知，通往云端的门路对每小我来说都不是一个简单的过程。沿途可能会有一些波动和挫折，但只要具备精确的筹划和常识，就可以取获成功。最重要的是，确保企业所有好处相干者在这个路程中合营合作。这包含IT，安然，司法，合规和治理。企业须要存眷其安然和合规性需求，而其规矩和律例可能须要在云情况中进行调剂。如不雅你将营业移动到云端的话，这不再是一个问题，但更重要的是，须要先将营业胜好处动到云端。然则，企业的成功取决于如许做的原因，并肯定其云驱动法度榜样至关重要。
立异
在以前一年中，已经有了这么多新的云功能宣布，他们赓续成长前行。人们有时困惑是否有饱和点。但将会有赓续的立异。然则，正如任何专注于云计算技巧的人都知道的那样，跟上技巧的进步面对着很大年夜的挑衅。企业懂得本身的驱动力，专注于应对挑衅，而成功将会光降。
如不雅企业不克不及比竞争敌手更快地进行立异，那么很有可能掉去市场份额，而变得可有可无。跟着容器，大年夜数据分析和人工智能的增长，企颐魅正在发明以更快的速度接触花费者的新门路。云计算许可企业快速回应客户的需求。
效力
如不雅效力正在推动企业的云计算过程，那么可以或许改进哪些流程大年夜而进步机能?应用主动化安排流程，处理复杂的设备治理以及根据需求主动调剂资本将会进步效力。
客户知足度
客户的知足度对企业很重要吗?如不雅企业无法为其客户供给知足的用户体验，竞争敌手可能夺走其客户。
降低成本
如不雅成本是一个重要的身分，那么企业预备大年夜本钱支撑转为运营支撑吗?将若何控制和优化其云计算成本?
现代化
企业是否欲望应用云计算来促进应用法度榜样的现代化?使其应用现代化，在降低成本的同时推动立异和进步效力。
安然性和合规性
企业是否担心在这个收集进击时代若何保护其数据并相符律例?如今，越来越多的企颐魅正在向公共云迁徙，以进步安然性和一致性。固然企业仍然须要遵守共享的安然模式，但如许可以让其专注于应用法度榜样，而不是基本举措措施。
云计算的采取还请求组织改变其运营实践和法度榜样，须要大年夜根本上改变设法主意。很多组织对于周全投入云计算仍然保持谨慎，或者有一些原因阻拦他们如许做。这些挑衅推动了混淆云模式，许可组织在其防火墙后面保存某些工作负载，并将他们的条目移动到云端。这些是须要进一步思虑和筹划的问题。
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技能在企业将营业移动到云计算时也成为了一个很大年夜的挑衅。应用云计算，企业的技巧职纬就莲产生变更。在获得公共云常识，以及若何选择重点方面，这取决于企业的背景。哪些对公司的员工来说比较轻易?是什么使企业的贸易模式最有意义?如不雅企业的员工是传统的数据中间工程师，那么企业可能会将云设计师的角色与其基本架构的职位相接洽关系。如不雅企业袈浔工以前曾担负过数据库/存储工程师，那么最有可能会将重点放在环绕大年夜数据和分析的信息架构师的职位。如不雅是开辟人员，那么可能会合适于环绕持续集成，持续安排和基本举措措施作为重点职位。而这只是企业袈溱云端路程中碰到的一些挑衅。
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本文标题：如何在云端中进行企业转型
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