每一个贸易模式的提出必定有一个充分的理论基本作为支撑，并经由过程实践的赓续完美来充分这个理论基本。无论是传统互联网时代照样在移动互联网时代，这个定律始终都是实用的。跟着移动互联网硝烟的慢慢撤退，人们开端摸索新的贸易模式和成长路径，以词攀来破解移动互联网时代落幕带来的增长乏力。
互联网家装同样如斯。进入到移动互联网时代之后，尽管互联网家装已经深度地影响到了我们的生活，然则经由过程互联网家装我们依然没有获得想要的那种装修体验。装修效不雅不睬想、装修流程不顺畅、装修陷阱多依然是困扰着当前互联网家装成长的一大年夜难题。万亿家装市场须要新的贸易模式来打通家装流程和环节，实现真正意义上的家装互联网化。
移动互联网时代对于家装行业的改革逗留在一个相对表层的阶段，即经由过程将互联网技巧与家装行业简单相加就想要破解家装行业的痛点和问题显然有些太多简单。家装行业漫长的家当链让这种简单的相加并不会给用户体验带来本质性的进展，这种模式的家装互联网化只会沦为一种营销手段，而无法给家装行业本身以及用户家装体验带来任何本质性的改变。
用户是一切行动的中间，用户至上得以真正实现。尽管在移动互联网时代，用户至上是重要标记，然而在实际过程中并没有实现真正意义上的用户至上。因为家装行业的痛点无法消减，用户甚至会沉溺堕落成为就义品，陷入到更大年夜的陷阱之中。
S2b模式恰是在如许的市场背景下出现的，这种模式大年夜商品的供给端入手，试图经由过程改革供给妒攀来获得全新增长，并将全部市场，特别是互联网时代带入到一个全新的成长阶段。作为一种贸易模式，S2b具有必定的普适性。每一个行业都可以或许在S2b下找到注解，并将这种模式实用到本身的实际施动之中。
S2b ：破解互联网家装的全新思路
S2b模式的出现让我们思虑家装互联网化的思路进一步打开，经由过程供给端的改变来彻底改革家装行业的办事逻辑，大年夜而让互联网家装大年夜本源上获得改变，并最终成为表里都产生嬗变的存在。尽管移动互联网时代，我们依然是大年夜供给端着手来进内行装互联网化的改革，然则这种改革逗留在一个相对较为低阶的层面，并没有本质性的进展，最终让这个时代的家装互联网化只能是一种营销噱头。那么，S2b模式下的互联网家装与移动互联网时代的互联网家装毕竟有如何的差别呢?
S2b 模式下的互联网家装分工更为过细。 移动互联网时代的互联网家装多半是平台型的公司，即经由过程将家装流程和环节全部都整合到互联网家装的平台膳绫擎，经由过程互联网的去中心化的才能来晋升家装的效力。对于家当链漫长以及蔡┴线下履行的互联网家装来讲，这种模式无法对家装行业做出改变，对于家装流程的┞菲握逗留在一个相对较为初级的阶段，对于家装行业的改革很难有本质性的进展和冲破。
S2b模式下，家装行业被分拆成为了几个不合的部分，本来在家装范畴不合部分的公司可以或许借助他们在这些范畴的优势来供给给大年夜S，而大年夜S经由过程将这些专业的小b进行整合和控制，让家装行业的变成了一个本身元素已经产生根本改变的存在。经由过程对单一部分的改革和整合，互联网家装变成了一个真正产生改变的存在，最终用户在获得家装办事的时刻每一个部分都是已经产生改变的，只有如许，家装行业才能产生改变，用户在装修过程过程傍边获得的体验才不会是依然都是传统家装的成分。
S2b 模式下的互联网家装不再仅仅只是一个概念，而是实实袈内涵的改变。 移动互联网时代的互联网家装仅仅只是将“互联网”和“家装”这两种元素进行了简单相加。比如，装修现场的24小时监控、设计筹划的云端整合、供给链的体系整合……这些都是在将家装行业的构成元素与互联网技巧进内行单相加，这些构成元素本身并没有产生太多改良。在如许一种思路下，这个阶段的互联网家装变成了一个“大年夜杂烩”，互联网技巧与家装行业之间、家装行业各环节之间都存在着很深的壁垒，单单依附这种简单相加显然无法给家装带来本质性的变更，甚至还有可能让用户体验陷入到新的陷阱之中。
S2b模式下，家装的流程和环节已经产生了根本性的变革，它们之间的壁垒和障碍也获得了必定程度的消减。家装行业傍边的小b已经经由过程自我改革获得了本质性的改变，互联网技巧在这个时刻不再仅仅只是一种外部元素，而是家装的流程与环节真正融为了一体。别的，新技巧的出现让这些流程和环节再次联通在一路。这个时刻的互联网家装变成了由这些已经产生改变的元素构成的有机部分，互联网家装不再仅仅只是一种概念，而是一个产生实实袈内涵改变的存在。
S2b 模式下的互联网家装经由过程供给端的改变打通了全部家装流程，让家装不再成为一个“各自为政”的存在。 移动互联网时代的互联网家装之所以效力没有晋升，主如果因为家装行业的流程和环节之间依然存在着诸多的问题和弊病，这些问题和弊病互相纠葛在一路最终让家装行业的效力很难获得晋升。比如，家装流程傍边的设计、施工、物料等流程之间依然存在着很大年夜的壁垒，每一个环节中心的沟通和对接都要浪费很多时光，即使如许在实际推动的过程傍边依然无法实现完美对接，家装流程和环节在对接膳绫擎浪费的时光和精力并不比传统家装时代少。在传统家装时代，至少传统家装公司可以或许经由过程对设计师、建材的自我监督来实现概念的晋升，而在互联网家装时代仅仅只是平台层面的监督，很难起到本质性的效不雅。
S2b模式下，家装行业的小b们经由过程自我控制和监督，实现了家装流程与环节的弥合，而大年夜S则借助大年夜数据和云计算将这些小b们进行更深层次的影响和控制，如许的话，由大年夜S供给给用户的家装办事便不再在环节对接上浪费太多时光，而是真正变成了一个有机整体。互联网家装的自我嬗变所带来的新的成长阶段和供给的全新办事，最终让移动互联网时代的家装行业的“各自为政”的局面最终成为以前。
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