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CIO修炼之道第5讲:段尊谈集团型企业OA实施的三个阶段

作者: 来源: 2017-09-12 11:12:46 阅读 我要评论

门户要结合公司的网站风格,一般包含集团门户、分公司门户、报表门户、项目门户、高管门户(报表门户)、小我门户等。版面风格要同一,功能模块构造要合理,相符多半基层用户和中层治理者的实际操作需求,这很大年夜程度上决定了体系上线后用户对此项目交付的知足度。

常识目次建议先计整洁级目次,按照本能机能中间或部分的分法不科学,建议新的筹划按照营业类别做具体的目次划分,便于公司营业部分后续的扩大和归并,常识目次多半都可以知足变革的需求。根据营业部分的不合需求筹划二级目次,三级目次,建议不要跨越三级常识目次。

CIO修炼之道第5讲:段尊谈集团型企业OA实施的三个阶段
OA体系的核心功能点

第三阶段,在前两阶段功能完美和稳定运行后,营业部分的需求将被进一步发掘和知足。此时,营业部分要推敲和其它部分的对接开辟,比如,和HR体系的集成开辟,可以实现组织架构和人员信息的同步(OA和HR);结合域控办事器实现DLAP单点登录,凭借同一的认证中间,每小我授权一套账户和暗码可以登录所有的应用体系,做到用户的便捷应用。

后端和SAP ERP体系的开辟,可以弥补SAP体系对流程审批设置的不足。比如,采购订单审批流程,大年夜SAP体系录入订单后直接大年夜OA体系中触发审批流程,相干表单基本数据直接大年夜SAP体系中带出。流程审批完成后,审核后的表单数据再反写回SAP体系表单中,并且在OA体系中留下审核日记记录和表单数据记录,甚至可以直接将流程转表单后导出。

CIO修炼之道第5讲:段尊谈集团型企业OA实施的三个阶段
发卖订单审批流程图

今天先讲这么多,后续在第二讲中和大年夜家进行交换,迎接大年夜家持续存眷《CIO修炼之道》的开讲节目。



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本文标题:CIO修炼之道第5讲:段尊谈集团型企业OA实施的三个阶段

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关键词: 探索发现

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