第三阶段，招投标交易流程全在线，然则交易后的每个环节还没有完全在线。

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在当局的积极推动和市场内生需求的双重感化下，采购范畴正在产生巨变，个一一个明显的特点就是越来越多的企业开端设立CPO(首席采购官)这一职位，并且越来越多地应用互联网完成招标采购。

数字化技巧推动采购变革

“四大年夜”之一的德勤，大年夜2011年开端宣布《全球首席采购官调研申报》，至今已宣布了5份极具影响力的申报。该申报可谓是采购范畴的“风向标”,每次宣布都引起了CPO们的存眷，为他们制订新的采购计谋供给了指引。2016岁尾，德勤在全球33个国度中，拜访了224名CPO，这些CPO所采购的总金额累计达4.9万亿美元。本年的申报将会有哪些重要不雅点值得我们存眷呢?

德勤摩立特中国采购寻源咨询团队引导人龚戈亮，近日在上海举办的“变革中的数字化采购论坛”详解本年的调研申报时指出，在以前这一年中，面对经济情况下行及数字化技巧加快的外部情况，降低采购成本依然是CPO存眷的头号问题，而65%的CPO信赖数据分析技巧将给采购带来重大年夜影响，同时数字化技巧将成为降低采购成本的重要抓手。

这些数字化技巧包含智能数据抓取、AI(人工智能)、传感器、分析技巧、可视化技巧、区块链等一系列的数字化“催化剂”，以及数字化供给商收集、线上招投标体系、供给商治理体系等等。

德勤的调研发明，2016年CPO们开端加快推动对数据分析解决筹划、新型数字化对象的应用，以晋升采购营业整体效力、降低采购成本，支撑全部企业数字化计谋的实施。

跟着数字化技巧的赓续推想出新，90%的受访CPO预期：数字化技巧将给采购生态链带来颠覆性的变革，一个采购“全线上”的时代即将到来。

线上采购四个成长阶段

与德勤的申报互相呼应，中国招投标协会专家、易招标CEO张利江，在论坛上的演讲主题也与这种趋势相一致。张利江起首介绍了电子招投标经历的四个阶段：

第一阶段，线上宣布招标采购信息，让投标人更轻易获得项目标需求。这一阶段解决了信息的传播问题，但也轻易带来竽暌广龙混淆的局面，反而给采购经理们增长工作量，使灯揭捉?择的难度加大年夜。

第四阶段，交易平台化以及交易后办事电商化。经由过程把不合企业的交易数据聚合起来，形成垂直行业的数据池。如许一来，企业将可以结合自身地点的行业，在采购时大年夜垂直的数据池中获得参照和指引，就像在电商购物一样大年夜销量、均价、好评度等方面获得最优质的供给商。

张利江表示，大年夜国内的采购生态链来看，根本处在前面庞个阶段，至于第四个阶段，易招标在2015年就已经迈出了摸索的办法，推出“招采进宝”云平台，对招标代劳机构实施无前提永远免费，今朝已经吸引了跨越10万家供给商入驻，宣布采购信息14万多条，累计采购金额跨越340亿元。“招采进宝”的采购生态链日趋饱满，电商化的雏形也已初步形成。

第四阶段的关键在于“采购数据共享”，即在获得授权的情况下，采购平台把数据做恰当的脱敏处理之后，将真实的采购数据共享给全部平台的应用者。此举的意义在于经由过程数据分析，供需两边的网上信费用越来越精准，并且全网公开、透明，这将促进形成加倍良性的贸易文明，CPO们既不须要再“自证清白”，又可认为决定计划获得优胜的数据支撑。

“全线上”数字化采购已是大年夜趋势

第二阶段，采购办事机构借助治理体系，实现内部流程的数字化。这一阶段面对的问题是与外界无法顺畅连接。

德勤合股人龚戈亮表示，国外企业袈溱采取数字化采购方面方法先于国内5年，但国内比来几年的推广速度异常快，很多新技巧接收度也快于国外企业，这一趋势在2017年越创造显。

中国企业数字化采购成长迅猛，一方面有当局的┞服策在推动电子招投标，另一方面很多企业也已经开端尝到电子招投标的甜头，示范效应将在将来几年带动更多的企业采取这一方法。电子招投标解决了企业采购面对的诸多灾题和挑衅，特别是可以明显推动采购成本降低，大年夜而促进企业的利润增长，这恰是CPO们最为存眷降低成本问题的落脚点。

相干的研究发明，采购的成本每降低1%，平均利润增长可达2.3%，杠杆感化异常明显。根据2013年宣布的《中国采购成长申报》显示，实现全流程的网上招投标，每个项目可节俭时光达58个小时，解放出来的精力可以让CPO们做更多的立异，并且还能平均降低交易成本2.7万元。因为互联网的公开化，介入投标的供给商会拿出较好的价格以获得市场份额，在必定程度上促进了竞争，大年夜而降低了整体的采购成本。“采取全线上的数字化采购方法，采购成本降低1%对于任何一俭朴业来说，都是很轻松的工作。”张利江异常肯定地表示。

除此之外，对于投标企业而言，全流程的线上招投标可以实实袈内涵降低成本，比如差盘川盘川、人力成本等等。此外，企业还可以借助平台邀请外埠技巧专家长途介入评标，将来甚至可以将采购外包给平滔喔赡专业采购人员，实现采购本能机能的外包和众包。

“有些工作如今看起来还有点遥远，但我们招采进宝平台在赓续地测验测验和验证。我们坚信这一天必定会到来。”张利江表示。

结语

招标采购全流程数字化已是全球的成长趋势，其降低成本、晋升效力的特点不问可知，中国企业袈溱这个范畴也开端发力，迎头猛赶以缩小与国际上的差距。

值得留意的是，数据质量不高、体系集成度低和人才缺乏，是今朝阻碍招标采购数字化过程的三大年夜“绊脚石”，这须要国表里企业电子招标采购解决筹划供给商、采购企业、供给商、代劳机构、业内专家等全部生态圈的合营尽力，才能更好、更快地形成“全线上”数字化采购的新生态!

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本文标题：数字化变革势不可挡，采购即将进入“全线上”时代

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