传统的中国茶家当一向是栽种业主导的家当。经久以来，广大年夜茶叶临盆者存眷的重点大年夜多逗留在若何做出一款好茶，却竽暌剐意无意忽视了最为关键的花费环节。这参军年来茶叶产销量可见一斑。据统计，大年夜2001年开端，我国茶叶产量年均增长率跨越14.1%，产能复合增长率跨越22%。客岁，我国茶叶产量达209万吨，总产值1349亿元。
固然只是有时事宜，但有时中却隐蔽着必定。事实上，伴跟着茶叶电商的异军崛起，茶叶终端店事迹欠佳已成为广泛现象。新旧渠道之间的此消彼长，凸显出行业成长的激烈振荡。大年夜茶叶成长的家当链来看，营销渠道的┞方略性崩溃与重构，只是全部茶家当转型成长的一个开端。
“这是最好的时代,也是最坏的时代。”这句话同样实用于移动互联下的茶家当，特别是“互联网+”的导入，传统茶家当被推上了新的“风口”。
众所周知，茶家当今朝是我国中小企业最为集中的行业之一。在市场情况复杂多变、营销成本持续攀升的情况下，茶家当成长的当务之急就是推动茶叶营销大年夜纯真的线下实体终端转向线上线下同步发力。这也是破解当前茶市疲态、扩大年夜茶叶市场花费的重要举措之一。
一方面是茶叶产量的快速增长，另一方面倒是茶企茶商“市场不好做”的抱怨，有专家甚至断言中国茶家当迎来了“后危机时代”。就在几天前，曾经酝酿上市的“中国茶叶行业百强企业”九峰茗茶一夜之间封闭了其位于福州的所有门店，激发业界一片哗然。
应当说，近年来茶叶电商的成长势头十分迅猛，出现出一批小有名气的茶叶电商平台，但无论是大年夜花费体验照样普及率来看，茶叶电商的┞符体程度都有待进步。比如，不少茶叶电商在竞价过程一一味寻求以低价走量，结不雅供给链整合才能上不足，导致产销脱节;还有一部分电商缺乏诚信不雅念，抱着一锤子生意的心理，以次充好、夸大年夜宣传，影响了全部茶叶市场的健康成长。笔者曾多次大年夜电商平台购买茶叶，也多次买到“有名无实”的茶叶，除了发发牢骚赐与差评外，也无可奈何。
有过类似遭受的花费者信赖不在少数，裸露出当前茶叶电商范畴的诸多问题，要解决这些问题，亟须大年夜人才、规范及品牌3方面抓起。与其他行业比拟，“三农”范畴高本质电商人才一向缺乏，茶家当需尽快引进、培养一批既懂得茶叶又具有互联网思维的茶叶电商人才;茶叶市场各自为政、缺乏规范的现象饱受诟病，须进一步健全机制、完美轨制，加强茶叶电商收集经营的监管，为茶行业成长创造优胜的情况;强化电商品牌扶植，是目标也是手段，有利于促进全部茶行业的健康成长。
须要提出的是，“互联网+”的理念毫不是简单地开个网店或微店，它在本质上是一种家当思维的改革，不仅将对家当模式进行重构，也将对贸易模式甚至花费模式产生颠覆式的重塑。云计算、大年夜数据等让处于家当链末尾的花费者大年夜幕后走向前台，页堪茶企们所习惯的“大年夜茶园到茶杯”的思维模式将被“大年夜茶杯到茶园”的模式所替代，中国茶企将从新补上“花费者就是上帝”这一课。
对于中国茶家当来说，“互联网+”带来的最大年夜机会，是在花费进级的大年夜背景下，茶叶市场或将迎来爆发式的增长。在茶家当集中度较低、市场缺乏领军品牌的情况下，互联网让茶农与市场之间没有了距离，谁都拥有了机会。但谁能真正抓住机会?照样那句老话，机会偏爱有预备的人。
茶叶作为全球性的天然饮料，花费量一向呈增长态势。连星巴克、麦当劳都接踵在店内卖起了茶，可见中国茶将来还有足够的成长空间，中国茶叶临盆者们须要多动动脑筋加把劲了。
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本文标题：“互联网+”让传统茶产业吐新芽
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