近期，新秀微信营销平台传播易网上商城在经历了“春分得意马蹄急”的繁华后，正面临四面楚歌、内忧外患的局面，平台发展前景堪忧。广告界行业专家表示，传播易根基未稳却不断扩张，这种“填鸭式”的扩张已经逐渐逼近平台的极限，而肆无忌惮的整合媒体资源更导致业界同行的联合抵制，如果不作出改变，结局必然如同飞蛾扑火一般，自取灭亡！
内部：大包大揽无下限，平台容量hold不住
据悉，传播易去年10月份上线后，从未停止自身扩张的步伐，先是构建软文、微博、微信营销等六个模块构建营销体系，不久后又上线微信、论坛等四个营销渠道，大包大揽的扩张，似乎想收揽天下所有新媒体营销项目。然而，任何一个新媒体营销项目都足以造就一个品牌，如微博易就曾以微博营销傲视同行，传播易如此不顾后果的扩张，称得上自毁根基，更让人无语的是还有些迫不及待。
诚然，光从传播易数据上来看，“订单量过万，日成交额超过200万，日注册客户过万，周融资额度3000万”，这些数据非常耀眼，超过了以往任何一家同类企业。然而，数据背后反映的是平台的扩张似乎操之过急了，今天200万平台能搞定，若所有项目全部展开，以其低价优质的优势无疑会成为许多企业的选择。问题是：订单太多了，吃得下去吗？项目放开了，管得过来吗？市场开发了，能hold住吗？简而言之，如此下去，传播易势必会被活活的“撑死”，那时“后悔药”也是没地儿去买了。
外部：肆无忌惮的扩张，明目张胆地对抗同行
传播易的崛起实在太快了，10月份上线，到12月份就成了新媒体营销领域的佼佼者，连资深品牌微博易也踩在了脚下。于是乎，自信心膨胀的传播易有些不知天高地厚了，看到微信营销如火如荼，收益丰厚，于是推出微信营销；看到自媒体营销异常火爆，前景不错，于是推出自媒体营销……林林总总的扩张，似乎忽视了各个新媒体领域原先品牌的利益分成，赤裸裸地践踏这些品牌的尊严。
俗话说“人为财死，鸟为食亡”，传播易何种霸道的做法自然遭到了同行的抵制，不仅地域性的小公司联手抗衡，就连蓝色光标这种行业巨头也频频动作，犯了众怒的传播易日子不好过了。从情理上来说，传播易面临如此严峻的困境，四面楚歌、岌岌可危，应该主动服软认错，联合各企业大家一起商定利益分成才对，但传播易如今依旧孤注一掷，一切以客户满意为主旨，与整个行业对抗，其勇可嘉，其行可赞，就是其未来可怜可悲可叹了。
专家：睦邻友好是王道，过刚易折需谨记
来自DCCI互联网数据中心2010-2011年调查数据显示：2011年，国内新媒体市场份额461亿元；2012年新媒体营销进入高速发展期，交易额达到849亿元，全面超越平面媒体；而到2013年，交易总额持续增长，高达948亿元；预计到2014年，市场总额会达到1100亿元。互联网瞬息万变，往往占据先机只要后续决策没有原则性的错误，就势必成为如QQ、百度、淘宝那样的行业领军者。显然，传播易就是打的这个主意，意图主宰整个新媒体营销。
然而，传播易的如意算盘打错了，微信销并非无人注意的“处女地”，不仅有蓝色光标这样的公关界巨头盯着，更有后来者看好这个发展前景，都想要成为行业领头羊，其难度可想而知。以目前新媒体营销的现状来看，传播易这样肆意得罪人的做法是不可取的，短期内想要一家独大更是可笑的幻想，一旦整个行业形成统一战线，再宏伟的蓝图也只能如海市蜃楼一般昙花一现。
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本文标题：微信营销平台“传播易”采取大包大揽模式
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