当前对快消品企业带来的冲击影响身分，可能重要来自两个方面：一是花费的变更，二是互联网的影响。面对互联网的影响，可能更多带来的是效力的影响。譬如，互联网已经创造更高效的分销效力，更高效的订单效力、更快捷的交付效力等等。并且企业已经面对多元化的渠道市场变更，以往的经销商分销模式已经不克不及适应当前新市场情况。

我的不雅点，快消品企业要想摆脱当前的困境，必须要做+互联网改革。不消+互联网体系、周全的改革你的企业，弗成能改变今朝的近况。因为，今朝的中国社会已经是互联网社会，在如许的社会傍边，企业必须要起首把本身改革成一家互联网企业。因为只有如许的企业才话苄效力。

融合互联网不克不及是一种简单的思维

当前看，很多企业也都在积极测验测验互联网改革。然则，走入误区的重要原因，可能是把融合互联网只是当成一种简单思维。

当然，今朝全部社会可能都存在一种误区，一说起互联网就铀登樘接洽到了一路。这种熟悉存在严重的误差。甚至这种严重的误差，可能严重影响你对真正互联网价值的发掘。

互联网绝对不仅仅是卖货的概念。互联网的电商化、卖货，仅仅是成长傍边派生出来的一个小小的方面。

简单例子，在以往的情况下，企业与花费者之间是没有链接的。是以企业与花费者之间是没有关系，顶多讲是弱关系的。然则，在今天的互联网社会，企业完全可以实现与目标花费者的链接，经由过程链接，对目标花费者产生影响，在赓续影响的基本长进一步加强粘性，最终成为毕生价值顾客。

我的分析，互联网带来的最大年夜价值是连接。因为连接，重构了一种新的社会关系，这种新的社会关系，将会带来企业营销模式的重构，治理模式的重构，带来企业之间关系的重构，带来企业与花费者之间关系的重构，这种重构，可能迭代出更多有价值的新贸易模式。

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【义务编辑：赵宁宁 TEL：（010）68476606】

大年夜今朝看，这可能是互联网带来的更大年夜的价值。

这种改变是一种根本的改变。将会带来的是企业营销模式的重构。

所以，我的不雅点，今朝企业看融合互联网必定不克不及是一种简单的思维，必定要看重构。并且这种重构必定会为企业带来异常重要的价值影响。

当前，面对新的互联网情况，为企业带来的必定是一次异常重要的机会。互联网必定是在改变社会，必将改变快消品企业。+互联网为企业带来的必定是一次重要的汗青机会。

今朝，传统企业的+互联网转型已经开端。

海尔企业已经根本完成互联网改革。我的不雅察，海尔的互联网改革，是基于张瑞敏对当前情况的精确把握。张瑞敏的分析是：当前的市场是个性化的市场，若何应对个性化的市场，只羽蹦革小组织。张瑞敏对互联网带来的影响更看到的是互联网的连接，他认为，互联网连接将会改变新的企业与顾客之间关系，链接可以产生交互，是以，定制化将成为重要的贸易模式，他特别指出：全部家电企业还有没有前程?肯定是没有前程了，只能卖产品，转向社群经济，看谁拥有的社群范围有多大年夜，社群成员的价值有多高。

所以海尔是完全基于张瑞敏对互联网情况的断定，重构了企业的组织模式、营销模式、平台模式，彻底变身为互联网企业。

特别须要清跋扈的是：海尔是变革的互联网企业，海尔不是变身为电商企业。这是根本。

东鹏特饮也是基于对互联网链接的价值熟悉，借助当前的社交平台的链接价值，重构了新的企业营销模式。用连接的方法，链接了C，用互联网链接方法有效解决顾客粘性、顾客价值，以此较好地解决了终端的商品动销问题。在此基本上，再用链接的手段，链接小b，加强小b的┞烦性，晋升小b的价值。使企业的营销体系步入互联网连接基本上的良性轮回。

总之，快消品企营业须要看清互联网带来的新的价值，要急速尽快融合互联网。融合互联网，要眉僮霸己的偏向，是+互联网，照样互联网+，这两个偏向是完全不合的弄法，也会产生完全不听的结不雅。看互联网必定不克不及是简单思维，必定不克不及只是大年夜卖货的价值上去熟悉互联网，看互联网更须要看连接的价值，并且建议企业必定要在发掘链接的价值上去做大年夜文┞仿。

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