亚马逊的目标是供给“情境购物”，这意味着当你须要的时刻可以急速订购产品。比如具有订购洗衣液功能“物联网按钮”贴在洗衣机上，当没有洗衣液时，可以随时按下按钮，亚马逊就会直接把商品送至您家。经由过程惹人这款奇妙的物联网按钮，亚马逊正在帮你清除从新订购任何产品时的┞废碍。在这种情况下，Amazon Dash 本身并不是收仁攀来源，它只是在亚马逊目次中发卖其他产品的对象。
我们看到越来越多的制造商采取这种办法来发卖消费性产品。打印机制造商正在创建“智能打印机”，它们能在快没墨水时主动订购墨水;我们有一个智能水罐可以主动订购新的过滤器等等，还有许很多多其他的例子。
物联网的价值袈溱于您可以大年夜收集的数据中获得的收益，数据已成为世界上最宝贵的资本。问题是谁能大年夜数据中获益呢?想想像LinkedIn或Facebook如许的公司吧。他们赶紧有人那边收集了大年夜量的数据(平日是免费的)，固然他们应用数据也为我们(用户)供给了一些办事，但真正的价值袈溱于应用这些数据为告白客户和其他第三方公司推广他们的产品和办事。
五、物联网成为数据盈利的对象
在这种情况下，LinkedIn或Facebook只是一个汇集数据供给给告白客户的对象罢了。
雷同的模式也可在物联网中应用，您的产品可认为你的终端用户供给办事，同时，还可以收集有价值的用户数据，然后再将其发卖给第三方。应用这种办法时，您可以免费供给您的物联网设备给客户，可以快速争夺到足够多用户，目标在于尽可能多应用设备来收集数据。您拥有的设备越多，你的数据对于第三方将更具吸引力。
有很多应用此模式的物联网产品案例，例如安装在建筑物中的智能温控效装配来监测其能源消费，建筑经理能大年夜这些数据中受益，但公用事业或其他分析者可能会付出大年夜量的金额购买大年夜数千栋建筑物中收集汇总的数据。
对于监控驾驶习惯的设备也是如斯，他们为您供给了一些有趣的常识，但保险公司擦?鲱大年夜的获益者，因为他们可以或许经由过程数据懂得驾驶人的驾驶习惯。
这种物联网贸易模式可以成为您最重要的营业成长偏向，也就是说您开端的时重要目标照样在于解决终端客户的需求，但之后，您可以决定应用收集到的数据来赚钱，只要您让客户知道他们的数据将若何被应用，并确保他们的隐私不受侵犯，那么这两个模式就不会互相冲突。
值得留意的是，与其他公司或机构共享数据可不是现有物联网解决筹划的弥补，这是一个完全的产品解决筹划，您须要去懂得第三方客户的需求，并且评估是否对你的基本设备产生影响。我建议你应用物联网决定计划框架来查看这个新功能将会若何影响到你的现有产品。
结语
作为产品经理，懂得您的产品若何为您的客户和公司增值，这一点异常重要。是以，制订清楚的产品盈利策略异常重要。好消息是，物联网产品会为您公司获利供给许自力异贸易模式。
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