事实上，无论是互联网+照样O2O，线上线下大年夜未割裂过。尤其在以前三年间，移动付出在中国掀起的巨大年夜变革，培养了滴滴、美团、摩拜等公司。与此同时，人工智能技巧、计算机视觉感知也把汽车、市廛、商场、诊所和黉舍等场景数字化，大年夜而让数据空间与实体世界的结合有了更大年夜的可能。环绕着数字化、智能化的主题，全部家当链上早年端到后端，掀起了新一轮的进级改革。

 “所有企业都想把本身变成一个科技企业”，在大年夜会的评论辩论环节，钛媒体结合开创人刘湘明点出了这一轮实体经济转型中每个玩家的心声。切实其实，大年夜阿里与京东分别主导的电商对线下零售、物流体系的变革，到以凯德、万达为代表的线下实体业态的智能化改革，以及入雨后春笋般涌出的无人概念零售店，都让实体经济与前沿科技的融合，切切实实地成为了将来的大年夜趋势。

 凯德也趁势推出“科技立异大年夜赛”，经由过程旗下覆盖生活休闲、工作、栖身三大年夜场景的跨国实体业态，为始创企业供给实验田、资金和贸易导师支撑，还将助力成功项目标国表里构造，大年夜而最终解决实体经济成长的痛点。

 实体经济与科技立异的融合成长，挑衅在哪里？

 诚然，各大年夜玩家线上线下融合的筹划根本都遵守如许的逻辑：第一是经由过程物联网硬件方面的联动，采集线下商家和用户的数据，应用人工智能的相干技巧与场景串联；其二，应用线上平台与线下的办事体验激活更多的用户，增长用户粘性，把“人”串起来，建立一个综合办事平台，创造更多的交叉场景。

 但对于涵盖范围更大年夜的宏不雅经济层面，光把精力放在人、货、场三个元素的变革上，还远远不敷。显而易见，实体经济与前沿科技的结合，在相当长的时光内，将成为将来中国指引经济变革的重要计谋。

 而在这个关键的时光节点，在这场高规格、跨国、跨范畴的立异大年夜会上，开启了国与国、当局与企业、实体经济与科技企业“三融合”的新模式，构建了开放包涵的互通机制，对两国的科技企业与立异团队赐与了本钱与生态上的支撑。不过，“三融合”在实操方面，仍然存在着挑衅。

 不过，技巧的研发只是一个层面，若何成功实如今实体中的落地应用，实现对实体场景的改革，也决定着融合的推动速度。

 以凯德为例，其线下拥有丰富的场景与实体业态，贸易综合体、购物中间、办公楼、办事式公寓、室庐等多元营业横跨全球31个国度174个城市；在中国52个城市拥有/治理190多个实体项目。今朝来看，其物联网、人工智能技巧的推广在各个业态稳步推动中，旗下数字化平台凯德星固然已经拥有四百万的活泼用户，但仍处于起步阶段，真正的聚合效应还有待浮现。

 纵不雅全部线下实体，技巧的改革还没有深刻骨髓，数字化只是第一步。如安在线下实体业态中有效地验证技巧的可行性，推动立异团队与实体贸易的精准匹配，将是实体经济平台们面对的巨大年夜挑衅——当然，也是巨大年夜的机会地点。

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本文标题：融合大势下，实体经济和科技创新如何进行“模式再造”？

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