在这段时代内，盲目跟大年夜体系所报出的数据可能会导致不精确的操作（比如下单缺点）。如不雅处理欠妥，很可能会造成操作人员对体系的不信赖，宁愿采取本身原有的工作方法。这时刻就须要企业去及时地调剂体系，重建员工的信念。一旦员工懂得他们的专业经验可以或许与体系赓续进步的精确度归并起来，他们就会开端接结束应用新的技巧。

什么是供给链延长？

以一个例子解释。比如你是一家出版商，那么你的供给链延长就包含原纸临盆商、印刷厂（或许还有装订厂）、发卖商等等。保持追踪供给链延长中所产生的晃荡异常重要。哪怕是某家供给商的供货商产生了问题，都能对你形成影响。比如原纸临盆商的供货中断就会导致印刷厂无法准时交货。出版商若能及时懂得到这一情况，就可尽早寻找其它印刷厂替代。

新兴技巧对供给链治理的影响？

新兴技巧里，最值得存眷的就是无线电射频辨认技巧，即RFID。RFID标签是条形码技巧的一种进级。条形码只能辨认出产品，而RFID标签还可以告诉你产品的地位，何时过时，以及任何预先编录进去的信息。RFID技巧可以或许攫取的信息异常广泛，包含临盆日期、包装明细、运输路径等。除了可以或许及时传输之外，它还可以与库房治理、库存治理、财务和其它企业体系分享数据。此外，比拟条形码的被动式信息攫取，主动攫取也是RFID的一大年夜优势。

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【义务编辑：谢海平 TEL：（010）68476606】

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本文标题：供应链管理，不是CIO想的那么简单！

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