BPM如何打破企业信息化进程中的“一把手”困境？

4.解决了企业若何推广治理模式的标题。今朝，企业的兼并重组愈演愈烈，企业变得越来越大年夜。信息化治理体系的扶植与之相适应往往也采取单点先行，慢慢推广的策略。

比如，总公司先实施，后推广到分公司；或者某几个分公司先上体系，再推广到其余分公司。然则，若何推广呢？如今都是凭项目中的流程描述文档和咨询公司参谋的经验在做。而事实上，不合的点因为个性化的请求不克不及强求流程完全一致。上述理念明白了推广就是要推广这些“营业规矩”，至于是什么体系来实现和若何实现这套“营业规矩”，不合的实施点是可以自行决定的。

要实现上述理念，企业须要有一个先辈的信息化的营业流程治理平台。这个平台应可以或许很好地定义这些“营业规矩”和营业流程并对此进行监控。同时，这个平台还应与具体的流程履行体系，比如SAP或Oracle进行很好地集成。IDS Scheer公司的ARIS营业流程治理平台就是基于上述理念成长起来的，今朝已持续六年排名全球第一。