10. 加强基本和调剂期望

Kark说，企业高层欲望他们的新CIO重塑企业的IT文化，吸纳新的人才。然则，CIO可能很快就会发明本身处在赓续修补IT体系马脚旋涡之中。

小结 

公司须要一个可以或许引导、辨认和培训顶尖人才的CIO，推动企业的数字计谋。他们经常须要技巧引导具备CIO、COO和CDO合而为一的才能。“技巧常识只是CIO入职的筹码，”卡克说。“公司真正所寻求的是可以或许精确的适应文化，富有豪情来推动变革的CIO。”

8. 解决核心问题，快速驯服董事会

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【义务编辑：谢海平 TEL：（010）68476606】

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本文标题：【海外风向标】入职前做好这十件事，保证不用做“羞羞的CIO”

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