每个程序员都该知道的五大定律

这条定律论点是在会议中花费的时光与工作的价值成反比。切实其实是如许，人们更愿意把留意力和不雅点放在他们熟悉的事物上，而不是复杂的问题上。

帕金森给出一个例子，一场会议中，成员们评论辩论两件事：为公司建核反竽暌功堆和为员工建车棚。建反竽暌功堆是一件巨大年夜而复杂的义务，没有人能完全掌控全局。他们完全信赖流程和体系专家，并很快接收了项目。

这条定律在软件行业十搀扶名，这个故事随后也被称为车棚效应

举个例子，开辟者会花费更多时光到评论辩论精确缩进或函数定名，而不是评论辩论类的职责或应用架构。这是因为每小我都能认知几个字符的更改，但项目架构的更改则须要巨大年夜的认知负载

你能留意到的车棚效应的另一个例子是 Scrum 演示。不要误会我，我爱好演示，我认为这是一个很好的机会来面对用户并获得对应用法度榜样的反馈。但平日 Scrum 演示过程中的评论辩论会转向琐碎问题，而不是核阅全局。这些评论辩论也很重要，但你应当留意衡量更重要更复杂的问题。

一旦你懂得这种规律，你将在会议和交换中发觉这种行动。我并不是让你在每次评论辩论中避免“小”问题，进步你的意识可以赞助你存眷真正的问题，并为这些会议做好预备。

这五条定律只是我们行业中总结出的教训一一些例子。跟着软件开辟经验的增长，我们将会学会更多。尽管个中某些定律如今看起来是常识，我始终坚信懂得这些原则可以赞助你辨认这些模式并做出反竽暌功。

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【义务编辑：庞桂玉 TEL：（010）68476606】

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