第七个影响是对核心资本的定义产生了变更。收集不再是决定电信运营商在NB-IOT范畴差别化的核心资本。可以或许带来差别化的变成了办事和咨询才能，当然数据资本和平台资本也是差别化的来源，然则我认为数据资本更为重要，因为平台本质上只不过是管道才能的延长。所以办事化和数据将成为核心资本，也是利润的来源和壁垒。

这就是新的物联网技巧NB-IoT对物联网贸易模式的影响。

第三个影响是收入构造。尽管今朝电信运营商在收入构造照样管道型的设计思路，然则经久来看，计算、数据、连接将融为一体，来自连接的订价处于成本和竞争的┞峰酌不会给运营商带来范围性的增长，数据和计算办事将成为新的收仁攀来源。

NB-IoT是否解决了贸易模式问题取决运营商自身

当然，这种影响正在慢慢的产生，在有的范畴已经开端产生变更，有的还在迟缓变更。

大年夜经久角度来看，如不雅电信运营商的可以或许在运营模式、组织机构以及人才构造上做出适应性的变更，这些变更将是积极的和有利的。

然则挑衅就在于当前的组织机构以及属地化的运营方法给物联网的成长形成了严重的阻碍，某种程度上变成了破坏性的立异——破坏了今朝电信运营商传统的电信营业形成的思维、组织、流程、利润构造。

关键是电信运营商还在欲望把西装套进马褂里，比如中国电信在计费模式上延续了管道的营业思路，基于连接数计费，令人联想到了短信时代按条计费的方法。

还有一个挑衅就是运营商无法说服“物”的伙伴们到底可以或许带来若干价值的晋升，以至于所有人都在只是寻找更便宜的物联网卡。站在运营商的角度可以懂得，然则在贸易的角度则是令人可惜——这解释运营商并没有找到新的收仁攀来源：终端产品的订价由终端厂商说了端、办事客户的触抱病不是运营商把控、基于数据办事才能还没有形成，自身的集成和整合才能也并不足。

也就是说尽管运营商想清跋扈了到底应不该该扶植收集，并开端大年夜跃进，然则在自身的组织才能、产品才能和贸易变现才能上，运营商还并没有说服本身，也并没有说服家当和生态。

不过好的一方面是NB-IoT对物联网贸易的影响在某些方面是积极的，这种积极将是在运营商自身变革和颠覆本身的基本上才会产生的，慢慢等待吧。

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本文标题：NB-IoT到底解决了困扰物联网十年的商业模式问题没有

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