2.       顺丰的流量根本属于“用完即走”的流量，若不购买流量的前提下，自有流量转化率冷暖自知。

3.       跨境电商本身，已经是浩瀚巨擘的游戏，顺丰如今物流范围很大年夜，也具有完美的物流链，但大年夜跨境电商本身来看，去中心化和大年夜宗直采成为一个偏向，顺丰可以或许解决物流问题，但并不克不及解决贸易问题，这是一个传统范畴，须要强大年夜的经济实力和线上+线下的家当链构造才能完成。

4.       新零售和零售业的变革，电商巨擘公司谈的都很多，我们也看到阿里、京东等都在往线下走，很多实体公司也在大年夜力构造线下连锁家当，所以当初“顺丰嘿客”的偏向没错，只不过贸易模式和定位上出现了误差。并且最关键的，线下的家当构造并不等于仅有物流基地就是万事大年夜吉的，这必定的是相干家当协同，自上而下而非自下而上。

5.       顺丰如不雅电商能成功，必定是做平台，但大年夜今朝顺丰与菜鸟之间的各类“小动作”，顺丰尚未能表现一个电商平台的应有格局。

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本文标题：菜鸟和顺丰撕逼背后: 王卫的小动作与电商梦

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