所以将来可能形成新的雇佣关系，一雇就是一对，一小我加一小我工智能。所以创作者不须要太担心。倒是流水线上的人工是须要担心的，这是简单劳动替代，不是说人工智能或者说机械把人替代的问题，我们俩都在临盆线上临盆陶瓷，他临盆的比我好他就替代我，我被镌汰是正常的。

36氪：微软小冰对本身写出来的器械，具有懂得力吗？

李笛：我们认为不太可能，它不克不及懂得，或者说我们不克不及懂得它能不克不及懂得。但这个工作没法证伪，我们不知道。我们肮脏道除非我们让它这么干，它不会这么干的，它断了电就没了。明天如不雅微软不做这个产品了，这个器械就没了，你说它有没有意识，我认为很远。

36氪：本年大年夜家都爱好提开源，但各家的开源程度并不一样。在开源或开放平台以及对象的供给上，小冰今朝是怎么做的？

李笛：关于开放平台，我们异常明白的一点是，不认为一个跟以前一样的开放平台是可治理的。举个例子，在手机上苹不雅有成功的App Store，可以大年夜50个应用琅绫擎选出六七十个应用放到手机里。然则在音箱上也要这么干的话就太累了，往音箱琅绫擎放若干个应用法度榜样，要记若干个词，我还要记住。那加上加屏幕今后跟手机就没有差别了。

所以我想说，纯真的┞氛搬生态情况是没事理的，必须有它本身独特的生态情况。我们在这膳绫擎叫半开放，以音乐范畴为例，不是我许可100个音乐的技能，比如QQ音乐技能、虾米音乐技能在我们的平台上，而是由他们供给办事和内容，但体验是微软完成的，我们有本身的技能。别的，第三方音乐平台的优势是音乐内容，但一般评论反而不敷多，所以他们干不了全部的活。这是我们善于的部分，大年夜家可以结合起来。

最后附上两首小冰的诗，供批评：

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本文标题：微软小冰能写诗了，我们和项目负责人聊了聊它的意识、技术和商业化

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