如不雅你让一个老派的运维人员理讲解明全部存储栈，大年夜裸金属到客户，并圈出他们所关怀的，他们会把全部存储栈都圈起来，接着就会抱怨，就因为dev团队正在推出的破烂玩应，他们大年夜半夜的得被叫起来。这种思维方法根本上已经由时了，恰是思维方法使得人们都认为干运维这一行的都是深深厌恶本身，一根接一根一向抽烟。这是因为缺乏同理心而产生的避重就轻、苛刻的设法主意。如不雅凌晨两点出现内存不足的异常，要不要去警告那些没有远见或者才能的运维人员去解决这个问题呢?照样说我们应当警告那些对体系相当熟悉的开辟者呢?后一种做法似乎是明显的，然则关键在于他们须要被授权获悉状况，调试后主动解决。

其实新运维模式本质上应当把运维看作是一个产品团队，其产品就是基本举措措施。就像开辟者把 API 作为他们供给的办事，运维把 API 以对象、UI、主动化、基本举措措施即代码、可不雅察性和当心的情势作为他们供给的基本举措措施。

@perterbourgon 关于这个话题，我有很多设法主意，tweet 版本是：我们所知道的 ops 已亡，做基本举措措施的人有五年的时光转椅木产品上。

DevOps 在很多方面正闪开辟者跟运维人员感同身受。新运维正好相反。殉道者式的运维团队相当自认为是，他们根本没有做好足够的工作将权力和义务转给开辟团队。用这种新的合成工程的方法，我们迫使开辟人员大年夜整体角度，体系地思虑问题。常言道：只有工程师直接对本身所建造的体系负责时，他们才能建造出真正靠得住的体系，也就是意味着工程师要随叫随到，而不是指望其他运行人员。

老派的运维平日是伪正人。他们主声张格的 SDLC，然后在保护基本架构时却绕过了同样的 SDLC 。新运维意味着基本架构即代码。设备变更即代码。这两个哪个也没能免于开辟人员必须遵守的 SDLC。我们编辑变革请求，应用弗成改变的基本架构和 AMI。没经历此过程，我们不会把改变推送到真实情况中。同样地，我们须要对合规性和其他开辟人员无法产生共鸣的 SDLC 请求进行编码，编到对象和过程中。过程记录并编辑价值。

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老派运维老是同精益思维不一致。它美满是中断驱动——灭火后，一个接一个解决问题。同时，取得均衡异常重要。在集成情况中，使开辟者团队可以或许 SSH 登录进 box 中或者将调试器附加到集合上，会阻拦他们精确地调试应用法度榜样吗?会促进苦楚移位吗?在运维思维和开辟思维间取得均衡是异常须要的。

运维长存!

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