我在这里的建议是:在你想买一个新的GPU之前,你应当包管你所有的GPU都被充分应用。你当然可以像Google一样大年夜手大年夜脚,前提是你的临盆力和盈利才能能像Google一样。
如不雅你的团队和公司已经足够大年夜,要严逝世卖力地动聘那些在基本举措措施上工作的员工。如不雅你雇佣了10倍于硬件员工人数的研究人员,却让他们被迫等待,那么最好的情况是他们本身建立合适本身的基本举措措施,最坏的情况则是他们干脆直接退出。这肯定不是你想见到的状况。
小故事:当我有一次离创办公室却没有让我所有的GPU运转的时刻,Niel(comma的手机APP副总裁)给了我一个异常掉望的神情,这甚至都让我有了“余暇GPU恐怖症”。在今天,这已经成为了一个异常广泛的问题。
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本文标题:来自顶尖AI研究员的忠告:听说你也在做AI,这里的四个坑千万别踩!
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